业务发展执行技能评估

业务发展执行技能评估

评估的细节
作者
问题
9
技能
3.
评估总结
业务开发主管负责管理企业及其客户之间的关系。他们负责寻找和留住客户,以及发展现有客户。他们开发销售渠道并完成销售定额。他们致力于改善和建立现有的关系,需要有很强的分析和沟通能力,以及对他们所销售的产品/服务、所销售的市场和行业的深刻理解。这个评估包含9个问题,测试候选人的销售技能,他们如何沟通(内部和外部),以及他们建立销售渠道的能力。
在这次评估中测试的技能
在这个评估中测试的业务开发执行人员的技能包括他们建立网络的能力,以及他们如何通过销售渠道建立和成功地移动潜在客户。你会看到他们如何销售,如何有效沟通,以及他们是否能无缝地完成交易。你会了解他们有效管理客户关系的能力,以及他们天生的沟通风格和社交能力。
用这个评估来测试什么
你可以了解候选人是否可以有效地销售业务产品,并与内部和外部的对手进行沟通。你会看到他们是如何管理业务簿和新线索的。你将从音频问题中了解他们的个性和沟通风格,他们的交际能力,以及他们如何不仅销售,而且通过谈判赢得和保留业务。

关于业务发展执行技能评估

想要雇佣最好的业务发展主管来帮助你的业务?使用我们的专业业务发展执行技能测试来雇佣最好的人,永远不要再雇佣糟糕的人。

业务发展主管的角色在与当前和潜在客户建立和保持牢固的关系方面是必不可少的。他们制定销售策略和计划,以吸引新客户,并协助扩大客户基础。

这项业务发展高管测试评估求职者是否具备所有必要的技能,以创造强有力的销售说辞,向潜在和现有客户销售产品和服务。这可以包括坚强客户服务技巧拥有丰富的销售知识,并能与他人建立人际关系。

在业务发展执行技能评估中表现良好的候选人将拥有所有的技术技能,以帮助当前和潜在客户解决他们可能经历的任何问题或痛点。他们还将拥有必要的软技能,以有效地与他人建立网络,并与他们建立牢固的职业关系。

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主要技能评估

Vervoe的就业前评估不仅仅是一个候选工具

Vervoe技能评估在一个吸引人的、用户友好的流程中测试一系列技能。释放候选人隐藏的潜力,从招聘过程中删除不必要的离线阶段。提高生产力,自信地做出决定,完全透明的候选人评分,数据丰富的简介,使比较最优秀的表现变得简单。

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1
邀请并跟踪候选人的进度
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2
优化你的评估
训练我们的人工智能,让它理解对你来说什么是好的和坏的答案,这样我们就会像你一样给你的候选人打分。
3.
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4
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问题类型

问题

客户服务

问题类型:文本

你的角色将是照顾现有客户、建立潜在客户渠道、参加内部会议、处理电子邮件、处理客户建议和后端请求。你将如何平衡这两者?
问题类型

问题

销售

问题类型:音频

处理反对意见是每个业务开发/销售角色的一部分。在你上一份工作中。你遇到过哪些常见的反对意见?你用了什么技巧来克服它们?在音频中回答。
问题类型

问题

网络

问题类型:表示

一个潜在的客户要求你,以一种可视化的形式,向他们展示他们应该把业务转移到你这里的关键原因。在3张幻灯片中详细介绍了这一举措的一些关键功能和好处,以及它将如何影响他们的业务(这一点不需要再进行润色)。

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“它消除了偏见,我们立刻看到了巨大的进步。现在对候选人的评估完全取决于他们的技能。”

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