许多公司都致力于建立包容的工作文化，让所有背景的员工都感到得到支持和赏识。但是，这个承诺必须在员工第一天上班之前开始。包容性招聘是员工体验的关键部分，可以提高员工保留率，提高士气，并带来更好的业务结果。以下是包容性招聘实践的一些好处，以及一些你可以在组织中实施的包容性招聘最佳实践。
什么是包容性招聘?
包容性招聘是一个招聘过程，它不仅认识到多样性的重要性，而且通过招聘实践来满足不同候选人的需求，旨在为所有人创造一个公平的竞争环境。包容性的招聘做法需要克服无意识的偏见这可能会影响招聘团队;包容性招聘不仅能打击歧视，还能让应聘者在整个招聘过程中感到自己受到重视，并获得授权。
“包容性招聘可以找到'隐藏的宝石其他公司不认可的人才。而且，你会犯更少的错误，或错误招聘:候选人看起来有某个特定的部分，但最终不能提供结果，”专家写道杆．
包容性招聘不仅仅考虑寻找不同种族或性别的候选人。包容性招聘考虑了应聘者的需求认知差异、能力、教育背景、社会经济地位等。通过扩大你的招聘范围，使之涵盖所有人，你的公司可以吸引更多的候选人，并增加你找到合适人选的机会——那些能做好工作并帮助公司发展的人。
包容性招聘的好处
包括招聘福利候选人和公司。求职者喜欢鼓励他们展示自己的技能和专业知识的招聘过程，同时招聘团队获得他们需要的信息，以便在第一时间向合适的人发出邀请。
包容性招聘已经成为世界各地求职者的期望，而不是例外。Monster.com的一项全球调查发现，工作场所的包容性很重要86%的候选人在全球范围内。此外，他们的研究表明62%的人如果组织不支持包容性文化，甚至会拒绝工作机会。下一代工人 -Z一代以及千禧一代——期望公司不仅支持他们的不同，而且赞美他们的不同。
包容性招聘对企业也有好处。雇佣从一开始就强调包容性的团队，建立起公司更多的创新更赚钱，更有效率，更善于解决问题。包容性的企业更好地定位于了解他们的客户，创造符合市场需求的产品和服务，并更有效地沟通。包容性招聘允许招聘团队建立一个管道，让真正敬业的候选人在招聘过程的每个阶段都受到激励。
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人力资源管理协会的人力资源知识顾问鲁哈尔•杜利表示:“不管你喜不喜欢，你的收入都与企业文化息息相关，而企业文化包括了你所有的贡献者。告诉怪物。“事实证明，最优秀的人才无处不在，而不仅仅是在一些历史上保守的地方，每个人都是一样的。如果最优秀的人才能产生最好的结果，那么多样性是竞争的必要条件。”
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包容性招聘鼓励公司关注真正重要的技能和专业知识，而不是教育或性别等可能影响一个人能力的因素。如何从包容性招聘中获益?考虑实施其中一些包容性的招聘最佳实践。
8 .包容性招聘做法
包容性招聘不仅仅是一夜之间。它需要投资于招聘流程的特定部分，以确保所有候选人不仅可以参与，而且还提出了加入贵公司的最强烈案例。
1.撰写包含所有内容的工作描述
职位描述中使用的语言在包容性招聘中扮演着重要的角色。研究表明，像这样的词“强大”和“竞争”被认为是男性特有的，会让女性求职者望而却步。同样，“敏感”这样的字眼也会让男性求职者放弃申请。
职位描述的复杂性也起到了一定作用。使用简短、简单的句子来强调应聘者必须具备的技能，而不是一份详尽的资格证书清单。许多公司无意中不鼓励多样化人才申请设定过高的标准。一个2017年Allegis集团人才收购研究透露，只有28％的招聘经理人们希望候选人达到列出的每一个资格。列出阳光下的每一项资格可能会恐吓候选人，谁将享有良好的申请。
最后，注意你的格式。斜体和下划线可以使读书者的候选人或视觉障碍难以阅读您的职位。坚持您要强调的大字体和大胆的单词。
尝试使用以下工具性别译码器或Textio确保你的工作描述尽可能包含所有内容。
2.确保所有的职业现场都可以访问。
除了仔细地写你的职位描述，确保你的求职网站对所有的浏览者都是可访问的也很重要。“数字无障碍是指设计设备、产品和环境，使残疾人或感官障碍的人能够成功地使用设备或产品，或在环境中导航，”解释说社团．
当你建立或更新你的职业生涯页面时，有一些不同的事情需要注意，可以帮助求职者更好地浏览申请过程。考虑这些元素：
- 导航:在页面结构中是否有详细且一致的导航元素，如标题、标题和列表，以使辅助屏幕阅读工具易于扫描?
- 调色板:你的网站是否使用了适当的颜色对比，以便那些有视力障碍或色盲的人能够区分设计元素?
- 视频字幕:如果在你的职业生涯页面上有一个视频，你是否有文字记录和说明，让听觉障碍的潜在申请者仍然可以阅读你的内容?
- 键盘可访问性：有人可以在不使用鼠标的情况下导航网站吗？
有许多包容性的设计元素，你可以构建到你的网站，以帮助不同的候选人与您的组织联系。欲了解更多信息，请参阅Web内容可访问性指南（WCAG）．
3.为招聘团队提供偏见意识培训
对抗无意识偏见最困难的部分之一是，它们是无意识的。很少有招聘人员意识到他们使用的是启发法(思维捷径)，这种方法对某些求职者更有利。无意识偏见训练，以及对公平的招聘实践，可以帮助揭示招聘实践，可能是不公平的。
向所有参与招聘过程的人(不仅仅是招聘人员)提供偏见意识和公平的招聘培训。应该定期为所有员工提供无意识偏见培训，以确保他们支持并支持你正在建立的包容性工作文化。理想情况下，这种培训可以结合盲目的招聘以及其他包容性的做法，在招聘过程中为不同的候选人提供分层支持。
4.加入你的雇主品牌
宣传你的多样性和包容性，以吸引更多不同的候选人加入你的组织。包容性招聘必须是有意义的和真实的:不仅仅是在你的职业网站上简单地发布各种人的库存图片。(在允许的情况下)展示不同团队的照片和视频。分享你的员工资源组的信息，你的DE&I声明，并且，如果可能的话，对你建设更加多样化的员工队伍的进展保持透明。
要想让多元化的员工队伍发挥真正的作用，不仅要考虑他们的背景，还要考虑他们的经验、能力和观点。雇主品牌与包容性招聘相结合，可以让你展示公司对各种能力和技能的重视程度。
5.使用候选人订婚的工具
技术可以在包容性招聘中发挥重要作用。首先，它可以通过标准化招聘过程的重要部分来帮助播放领域。其次，它可以帮助招聘人员让候选人在整个经验中都有所作为。
根据定义，包容性招聘要求为所有候选人创造一个公平的竞争环境。一种方法就是替换简历筛选与一个在职模拟像Vervoe技能评估软件．一项技能测试，通过精心设计的问题来模拟这个角色，让候选人能够执行与他们申请的工作相关的任务，并在此过程中展示他们的能力。
此外,一个人工智能多元化招聘软件工具可以使用算法进行评分结果，排名候选，而不是消除它们。vervoe的智能算法在验证后，招聘人员提供了顶级候选人的列表;然后，招聘人员可以邀请候选人到面试阶段及以后。
技能测试通常会导致高水平的候选人参与,太。使用Vervoe评估的公司的候选完成率为97%，是业内最高的参与率之一。候选人喜欢从人群中脱颖而出的机会。
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6.利用各种面试团队
包容性招聘受益于不同的招聘团队。例如，在英特尔，要求每个面试小组至少需要两名女性和/或代表人数不足的团队成员，这让公司能够培养多样化的新员工两年内增长了41%．
当求职者通过招聘流程，与来自不同背景的人接触时，就能证明你的公司是一个真正包容的企业文化。面试团队由来自公司不同部门的独特人员组成，可以为新人创造一个更具包容性的环境。他们还可以帮助你问不同的问题，为面试带来新的视角，并提高审查过程的质量。
7.测量你的努力
包含可能有些模糊和难以衡量。你如何评估你的候选人在整个招聘过程中感觉自己有多强大?
包容性体现在公司制定的政策和程序中，使每个人都感到受到重视。应聘者的心理安全感是相当主观的，尤其是在求职面试这样的私人环境中。
衡量招聘过程包容性的一个方法是，对退出招聘过程的候选人进行一个简短的调查，无论他们是自愿退出的，还是因为他们的申请在后期被拒绝。问这些问题:
- 你觉得在这里你有平等的机会获得成功并充分发挥你的潜力吗?
- 你是否认为招聘过程提供了一个展示你最好的技能、资格和专业知识的机会?
- 你如何观察和/或经历偏见、歧视和不平等?
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离职面谈可以帮助你评估自己在候选人包容性方面的表现如何。你还可以查看招聘渠道的数据，看看哪些地方的不同候选人退出了。例如，如果你看到很多求职者开始填写工作申请问卷，但没有完成，这可能表明问题太多，或者问卷的格式不友好。
8.投资于全面的福利和补偿
最后，包容性招聘的好坏取决于公司文化:员工体验的包容性有多大?
“包容的关键是理解你的员工到底是谁，”报告说哈佛商业评论．构建包容性文化可能意味着提供赔偿，即男女竞选领域，为少数群体提供指导计划，投资员工资源群体，或者实施性别中立育儿假期。想想员工觉得有什么福利和赔偿，并最大限度地提高各种员工的贡献。
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