为合适的工作招聘合适的人说起来容易做起来难。
仅仅依靠自己的直觉来选择最佳人选已经不可能了。我们现在知道，有许多因素需要牢记在心确保招聘过程公平和有效的。
事实是，我们所知道的招聘方式与过去几年相比发生了巨大的变化。招聘趋势显示远程招聘和新的招聘技术只是影响我们招聘对象和方式的几个趋势。
有这么多的事情要考虑，难怪许多招聘人员和招聘经理发现跟上进度很难。
这是一件好事，那么，不缺乏专家求助。下面，你将找到今年最好的招聘书籍，它们深入探讨了这些热门话题。
我们的榜单展示了一系列广受好评的书籍，这些书籍探讨了招聘人员和招聘经理在2021年需要认识的当前最佳实践、趋势、技能和注意事项。您将了解从技术如何重新定义招聘流程到吸引最优秀人才的实用技巧的一切。
继续阅读，找出最适合招聘人员和招聘经理的书。
1.Jerome Ternynck的《成功招聘》
是关于什么的?
说到有效的招聘和留住员工的做法，没人能说杰罗姆·特尼克(Jerome Ternynck)没有付诸行动。
作者招聘的成功是招聘平台smartrecruiting的创始人兼首席执行官最近筹集了1.1亿美元以15亿美元的估值获得E轮融资。值得注意的是，特尼克将公司的巨大成功在很大程度上归功于他在书中概述的招聘和留住策略。
这本书结合了特恩尼克30年的经验，强调了首席执行官如何利用不同的经验招聘策略以提高他们的招聘实践，并最终发展他们的业务。到最后，读者将具备“根据需要吸引、选择和雇用最优秀的人才”的能力。
招聘成功方法的美妙之处在于，虽然它需要ceo们的承诺来完成，但实施起来相对简单。只要问问Visa、Twitter和Sketchers就知道了——他们是Ternynck方法论的众多知名追随者中的一小部分。
如果你不确定它是否能给你的公司带来好处，你会发现这本书易于理解的解释给了你亲自尝试的信心。
谁应该拿一本?
想要为雇佣和留住顶尖人才制定实用框架的ceo们一定会喜欢读这本书。招聘人员和招聘经理也会对特尼克提出的独特招聘策略感到欣喜。
经典台词
在麦肯锡全球研究所(McKinsey Global Institute)最近的一项调查中，近四分之三的员工表示，他们正在考虑换一份工作。为什么你的就不能呢?所以，更有可能的是，你坐在一颗定时炸弹上，努力争取和留住人才，而你的竞争对手却越来越积极地试图从你那里窃取人才。”
2.《谷歌化时代的招聘:当变革冲击你的计划》作者:艾拉·s·沃尔夫
是关于什么的?
我们知道你在想什么:“另一个关于谷歌的资源?”的确，有大量的书籍、文章和YouTube视频讨论了这个搜索引擎巨头对我们生活的影响。但谷歌化时代的招聘:当转变击中你的计划是不同的。它特别关注它在招聘领域产生的重大影响。
作者Ira S. Wolfe讨论了技术是如何彻底颠覆招聘行业的。他揭示了传统工作消失、新工作出现、技术快速发展的现象，以及这对21世纪的招聘意味着什么。当你读完这篇文章的时候，你一定会意识到招聘人员需要调整他们的做法来应对这些变化。
如果艾拉·s·沃尔夫这个名字听起来很熟悉，我们并不感到惊讶。他在人力资源界声名鹊起，在各种媒体上分享了他作为招聘人员的专业知识。这本书实际上是他的第五本书，也是他最好的作品之一。
谁应该拿一本?
任何不想在互联网时代落后的人都应该优先阅读这本书。无论你是招聘人员、招聘经理、求职者，还是只是对工作的未来感到好奇，你一定会从沃尔夫的最新作品中得到乐趣。
经典台词
“要么转移，要么死亡。就是这么简单。更糟糕的是，人类在指数变化方面表现糟糕。我们认为一件事发生只会产生一种效果。我们假设我们知道所有的点和它们的位置。我们不喜欢。”
3.《不受机器人威胁的招聘人员:招聘和招聘专业人员生存指南》，作者:Katrina Collier
是关于什么的?
没有这本书，招聘和选拔书籍的清单就不完整防机器人招聘人员:招聘和采购专业人员的生存指南。卡特里娜·科利尔(Katrina Collier)的书是现代人事书籍中最受推崇的一本。
与沃尔夫的书类似，科利尔讲述了技术如何在现在和未来重塑招聘。不过，她的语气要谨慎得多，她对招聘人员过度依赖科技的后果提出了警告。
科利尔使用令人大开眼界的统计数据、案例研究和她自己的专家观察来倡导她所谓的“以人为本”的招聘方法。作者强调技术在招聘中占有一席之地在美国，它应该是配角，而不是主角。
科利尔说，通过遵循以人为本的方法，招聘人员可以大大提高他们的人际互动和回应率。此外，她断言，这样做将有助于确保招聘人员是文章智能和机器人不可替代的。总而言之，这本书给招聘人员提供了大量关于他们自己的招聘实践可行性的思考食物。
谁应该拿一本?
你是否愿意诚实地审视自己是如何利用科技来招聘人才的?你愿意改变这种关系吗?科利尔的书是2021年最好的招聘书籍之一。
经典台词
“把技术放在第一位，把人放在最后，对招聘人员来说永远不会产生积极的结果，即使这是无意的。长期以来，招聘人员一直使用技术来发送垃圾邮件、不尊重、回避甚至拒绝;他们利用技术走错了路，让人们感到冷漠。”
4.《情商访谈:寻找高情商员工》作者:Adele B. Lynn
是关于什么的?
情商，或情商，是一种在工作场所经常被低估的特质。即使是那些认识到情商价值的人，也不知道如何雇佣高情商的员工。
情商面试:寻找高情商的员工阿黛尔·b·林恩(Adele B. Lynn)的作品旨在回答关于招聘情商高的员工。通过深入研究情商的五个方面，以及它们与工作表现的关系，这本书清楚地说明了为什么雇主应该重视情商。
它有250多个基于行为的面试问题，可以用来测试候选人的情商技能。不过，林恩并没有只提到该问哪些问题。任何称职的招聘人员或招聘经理都知道，提出正确的问题只是成功的一半。你还需要知道如何解读候选人的答案。
幸运的是，她还提供了如何分析候选人的答案来预测未来成功的指导。林恩甚至提供了如何检测所谓的“情商欺诈”的技巧。总的来说，这本书提供了在工作中利用情商的理论和实践建议的理想平衡。
谁应该拿一本?
这本书涵盖了你想知道的关于雇佣高情商候选人的一切。因此，如果你想了解更多关于如何以及为什么这样做，这是一本必读的书。
别人是怎么说的
“对于大大小小的人力资源部门来说，这本书都是一本很好的工具，可以为任何特定的工作确定合适的候选人。”
休斯顿商业杂志。
5.《远程革命:地点无关的劳动力如何改变我们雇佣、联系和成功的方式》，作者:约翰·埃尔斯顿
是关于什么的?
在新冠疫情前的世界里，远程工作对许多人来说只是一个遥远的梦想，但现在它已成为新的常态。尽管我们的工作方式发生了翻天覆地的变化，但总的来说，雇主们未能充分利用远程办公带来的好处。
本书旨在改变这种状况。一部分是商业书，一部分是回忆录，《远程革命:地点无关的劳动力如何改变我们雇佣、联系和成功的方式探讨为什么公司应该接受远程工作。
如果你和我们一样，你会发现很难不被埃尔斯顿对他涉足远程工作的丰富多彩的叙述所吸引。也就是说，虽然埃尔斯顿的经历本身就是引人入胜的，但这本书真正值得一读的是，你会带着一个新的视角离开。您将了解远程工作对企业的价值，从提高销售和生产力，到激发创造力和工作满意度。
谁应该拿一本?
对远程工作革命感兴趣的商业领袖将会欣赏《远程革命》提供的见解。事实可能证明，这正是开始建立远程劳动力所需的推动力。对于那些有一点野性的旅行癖的人，或者那些想要独立于地点生活的人来说，这本书也是一本引人入胜的读物。
经典台词
“对于那些明白工作和生活不再是两个独立实体的前瞻性公司来说，拥抱地点独立性可以成为一个强大的差异化点(POD)。这场革命就是要把它们融合在一起。我学会了，因为我亲身经历过。”
6.杰夫·海曼《招募摇滚明星:找到赢家并点燃你的事业的10步剧本
是关于什么的?
简单地说,招募摇滚明星:找到赢家并点燃你的事业的10步剧本是一本几乎每个招聘人员和招聘经理都会从阅读中受益的书。
海曼将整个招聘过程分为10个战略步骤，招聘人员可以采取这些步骤来招聘到最好的候选人(或者用他的话说就是“摇滚明星”)。他的方法以数据为依据，所以那些不喜欢更“空洞”的招聘和选拔书籍的人可能会发现它的内容是一种受欢迎的解脱。
《招募摇滚明星》是那种你坐几次就能轻松读完的书。这说明了海曼与其他招聘人员建立联系的独特能力。虽然一些招聘书籍会让你对目前的招聘工作感到沮丧，但海曼的书会让你感到有力量，有动力去改进。
谁应该拿一本?
对于招聘人员和经验丰富的人力资源人员来说，这是一本最好的书，他们希望改进他们的招聘实践，提高招聘成功率。
经典台词
“对于摇滚明星，我有一句谚语:‘招五个人，经常取得成果，给他们8个人的薪水。’”
7.《从优秀到卓越:为什么有些公司实现了飞跃而有些公司却没有》，吉姆·柯林斯著
是关于什么的?
图书销量超过300万本，从优秀到卓越:为什么有些公司实现了飞跃而有些公司却没有是最受欢迎的人力资源招聘书籍之一。
那么，到底是什么让它成为了畅销书呢?这本书完全是一本引人入胜的读物。在书中，柯林斯试图回答一个古老的问题:“是什么让公司成功?”为此，他分享了他和他的研究团队对数千篇文章和采访进行的艰苦综合分析的结果。
正如你可能已经猜到的那样，招聘被认为是这个难题的重要组成部分。柯林斯并没有就此打住。他深入探讨了有效招聘的本质，包括培养成功的工作文化和领导者的类型。
谁应该拿一本?
如果你想更全面地了解一家伟大的公司是如何造就的，而不是一本纯粹关于招聘的书，那么这本书是你的首选。
别人是怎么说的
不同之处在于柯林斯在得出这些简单结论时付出了多大的努力。它们是基于多年详细的实证研究，对于产生如此意想不到的结果来说，它们更加强大。”
金融时报》
8.《无混蛋原则:建立文明的工作场所并在不文明的工作场所生存》作者:罗伯特·萨顿
是关于什么的?
一本名字厚颜无耻的招聘和选拔书，可能很容易让人忽略，无混蛋原则:建立文明的工作场所，并在不文明的工作场所生存作为一本缺乏实质内容的书。然而，这与事实相去甚远。
罗伯特•萨顿(Robert Sutton)的书因敢于触及HR最忌讳的话题之一而广受好评:如何在工作场所应对不太友善的人。毫无疑问，大多数招聘人员和招聘经理都亲身经历过这种情况，并取得了不同程度的成功。
萨顿是在《哈佛商业评论》上发表了一篇广受欢迎的文章后受到启发，开始写这本书的。当被要求展示一个突破性的商业理念时，他决定向世界介绍“无混蛋规则”。这个想法显然引起了人们的共鸣，这篇文章很快成为该杂志有史以来阅读量最高的文章之一。
那么萨顿的书在处理这类人方面有什么建议呢?简而言之，萨顿建议管理层应该让他们离开。他认为，刻薄的员工造成的困扰不应被低估，因为这可能对企业及其员工造成严重后果。已经感兴趣吗?一定要自己读一读!
谁应该拿一本?
如果你不知道该如何对待有毒的员工或工作场所，这本书将为你提供所需的指导。
别人是怎么说的
“直接而有力，萨顿使用通俗易懂的语言和大量的例子来证明他的观点……”
《出版人周刊》
9.作者:Geoff Smart和Randy Street
是关于什么的?
在短短200多页的篇幅里，谁将为你提供一个蓝图，你需要雇佣谁，如何让他们为你工作，以及如何培养现有的人才。
作家杰夫•斯玛特和兰迪•斯特认为，在商业中，最重要的是“谁”(也就是你的员工)。这一点很重要，因为许多管理者错误地过分强调了“是什么”——公司使用的战略和流程，以及公司销售的产品。
凭借多年支持企业“做得更好”的经验谁， Smart and Street的招聘专业知识毫不费力地体现在《Who》中。然而，这本书之所以如此吸引人，是因为作者还为商业领袖提供了分享专业知识的空间。
谁应该拿一本?
如果你正在为你的公司寻找一种战略性的端到端招聘方法，谁将为你提供一个强有力的起点。
经典台词
“事实是，我们所有人都让我们的谁有时候要放松警惕……毕竟，尽职调查需要时间，而时间是忙碌的经理们生活中最缺乏的东西。”
10.《团队的五种功能障碍:一个领导寓言》，作者:Patrick M. Lencioni
是关于什么的?
20年过去了团队的五种功能障碍:领导力寓言该书一经出版，至今仍是市场上最权威的招聘书籍之一。
这本书经久不衰的魅力在于，作者帕特里克·m·伦乔尼(Patrick M. Lencioni)的建议在今天依然适用。也就是说，有些特定的品质甚至会导致高功能团队陷入困境。Lencioni称之为团队的“五大功能失调”:缺乏信任、害怕冲突、缺乏承诺、逃避责任、不关注结果。
Lencioni以其寓言式的写作风格而闻名，他通过现实生活中的团队和领导问题的例子来指导读者阐明他的观点。他还提供了大量实用的见解和解决方案，所以到最后，你将充满新的策略来解决你自己的工作场所中任何与团队相关的问题。
谁应该拿一本?
作为一本优秀的人力资源机构和高管猎头书，这本书最适合那些对改善组织文化感兴趣的c级管理人员和人力资源领导者。
别人是怎么说的
“这本指南简洁而富有同情心，对于那些在领导团队时遇到固有困难的人来说，将是一个福音。”
图书馆杂志
在您的业务中实施的关键思想和学习
我们上面推荐的每一本书都将丰富你对招聘的新视角和理解。下面，我们列出了一些关键的想法和经验，你可以在自己的业务中付诸实践。
整本书最突出的主题是，商业上的成功取决于对招聘策略的微调，越早越好。
不可否认，科技正在重新定义招聘的方方面面，从你需要招聘的工作类型，到你应该招聘谁以及如何招聘。因此，招聘人员和招聘经理必须认识到技术在招聘中所扮演的角色。
这需要了解不同技术创新和招聘趋势的利弊。正如许多书中提到的那样，技术既不是所有招聘问题的答案，也不是敌人。
因此，在招聘中策略性地管理技术的使用取决于人力资源领导者。如果做不到这一点，可能会让求职者在申请你的公司工作时三思而后行。在工作场所不恰当地使用技术也会给你现在的员工考虑其他机会的理由。
同样，我们从人力资源招聘阅读清单中得出的另一个关键结论是，公司必须跟上时代的步伐最新招聘策略以及最佳实践。使用过时的招聘方法不仅会让你的公司更难吸引新人才，也会让你留住现有的人才。
这就是为什么许多最适合招聘人员的书都提倡改善求职者的体验。正如他们指出的那样，这可以包括评估应聘者的情商和提供远程工作选择等。
在一个更普遍的层面上，以上这些书都重申了在你的企业中雇用合适的人的必要性。毕竟，有些职场问题是可以解决的，就像Lencioni在书中讨论的那样，但也有一些是根本不可能解决的(是的，我们说的是Sutton书中的明星!)。
因此，以上推荐的书籍提供了一个有用的提示，说明选择合适的候选人或错误的候选人会对整个企业产生重大影响。
最终的想法
随着招聘性质的不断发展，掌握最新的最佳实践、趋势、技能和考虑因素至关重要。
我们重点介绍的10本关于招聘和选拔过程的书将给你提供灵感和指导，你需要改进自己的招聘实践。虽然网上和实体店有很多招聘书籍可供选择，但我们相信我们选择的是你能找到的最好的。
记住，最优秀的人才不会等着你的公司跟上他们——他们想和那些领先的人一起工作。所以不要拖延，开始阅读吧!
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