招聘指南
招聘经理
招聘经理的作用是监督和管理组织的整个招聘流程。他们负责规划，修改和实施业务中的招聘技术和程序，并确保团队中的其他人遵循相同的策略。
招聘经理必须聘请新员工，并确保被雇用的候选人拥有所需的技能来满足业务需求。他们的目标是创造一个无缝招聘过程，可以用来及时雇用各组织的任何角色，并雇用最适合业务的候选人。最终，招聘经理旨在减少浪费时间和金钱的“失败招聘”的金额，并雇用具有所需技能和知识的人，并且可能会长期留在角色。
日常工作职责:
- 与团队成员进行会议，以获得见解，更新和反馈。
- 创建和设计招聘流程。
- 审查候选人申请。
- 了解未来的招聘需求，并为之做好计划。
- 找到开放角色的候选人。
- 监控招聘指标，例如每次租赁费用，以及雇用的时间。
招聘过程
了解角色
招聘经理的技能简介
大多数组织要求招聘经理在人力资源，业务管理，商业，通信或心理学等其他相关领域进行高等教育学位，如学士学位。在申请此职位时，相关行业经验也是有利的。这一角色需要一些常见的技能。
招聘经理在运作和实施招聘过程中必须具有高度的战略性。他们必须把人才的获取作为企业的一个大局，并理解为招聘制定明确的目标和有效衡量这些目标的重要性。他们还必须有能力制定计划，改善招聘功能，降低成本，最大化候选人的经验。
招聘经理还必须具有广泛的招聘经验和知识。他们必须了解招聘对整体业务的影响，并了解候选人经验对品牌的重要性，并在招募任何作用时优先考虑候选人经验。
一旦确定了角色所需的技能，就可以编写职位描述以宣传您的位置。
源申请人
招聘经理职位描述
概括：
- 为什么这个角色被填补？
- 这个角色如何适应组织和团队？
- 是什么让你的公司独特？
- 为你工作是什么样的？
要求：
- 这个职位需要什么技术技能?
- 哪种软技能适用？
- 您理想的候选人的善意是什么？
- 包括此部分中的可用性首选项
职责：
- 这个角色的关键可交付成果是什么?
- 这个角色的日常工作是怎样的?
好处：
- 赔偿和奖金
- 员工福利和津贴
- 正在进行的培训福利
Pro提示＃1
根据你所在的组织，招聘经理可能相当于:招聘经理、人才招聘经理或人才招聘经理。
Pro提示＃2
确保从职位描述到评估再到面试的整个招聘过程都重申你的公司愿景和价值观。这将帮助你找到适合这个职位的人，求职者也会知道你的公司是否适合他们。
技能评估
样本技能评估
问题1
策略
问题类型：文档
您如何改善组织的雇主价值主张和品牌到市场的候选人？随意使用前面的例子。
问题2
招聘
问题类型：文本
您如何确保您在战略和招聘活动中保持多样性和包含？
问题3.
利益相关者参与
问题类型：视频
告诉我你在招聘或才能收购中撰写令人信服的业务案件，以便在招聘或人才征收中聘请令人信服的业务案件。
面试
招聘经理面试指南
一旦您的vervoe技能评估已经阐述了最合格的人员，您可以专注于采访这些候选人。PDF访谈指南载有针对这一角色的每个能力的结构化问题。
此访谈指南旨在与Vervoe技能评估结合使用。候选人对技能的低媒体进行了较低的媒体，专注于提出更多问题，从该技能中获得更深层次的洞察力，进入他们的能力水平。
PDF访谈指南
拿到面试指南来完成招聘流程。包括针对该角色的每个技能胜任能力的问题。
加入这些公司已经雇用了伟大的人。
