如何雇用
销售经理
完成职位描述，技能配置文件和面试模板。使用此销售经理招聘指南可帮助您快速招聘决策。
招聘指南
销售经理做了什么？
销售经理对销售职能的执行负有最终责任。通过成功地管理团队，销售经理必须实现持续的增长并达到他们的目标。
要成为一个成功的销售经理，候选人必须有能力管理领导团队和发展增长战略之间的时间。销售经理的日常工作
- 计划和执行战略性销售计划
- 分析并报告销售业绩
- 监督和教练销售人员，并将其负责给他们的KPI
- 准备预算并批准支出
- 预测销售和了解所有团队成员的管道
- 确定交易定价和任何特殊定价计划
销售经理
由于管理者直接影响您业务的底线，因此在此角色中发挥糟糕租用的成本可以高于任何其他作用。了解您的销售经理必须具有影响的技能至关重要。
构建理想的候选资料
销售经理所需的技能
销售经理需要良好的人际关系和沟通技巧。除了对销售过程有很好的了解，销售经理还需要了解他们的销售策略如何与组织目标相一致，以及将产品推向市场的最佳实践。销售经理还需要了解如何培训、指导和激励他们的销售团队。
如何编写销售经理职位描述
一旦你确定了职位所需要的技能，你就可以写招聘销售经理职位的职位描述了。以下是销售经理职位描述中应该包括的内容:
职称:角色日常活动的概述，以及如何对本组织有贡献。
概括：是什么让你的公司独特？为你工作是什么样的？
职责：角色日常活动的概述，以及该立场如何为组织做出贡献
要求：技能候选人必须必须成功地执行工作。
好处:薪酬、福利和任何额外福利的细节。
Pro提示＃1
在构建您的候选个人资料时，您已经确定了在角色中取得成功所需的技能。这是列出您的“必要”技能的地方，也许是一些“很好的”技能。例如，销售经理必须了解如何预测销售，但有利用Salesforce CRM的人会很好。
Pro提示＃2
根据您的组织，销售经理可能相当于：副总裁销售或区域销售总监商业总监
销售经理的示例技能测试
问题1
策略
问题类型:谷歌Doc
你刚刚完成了业绩最好的一个季度，超出了你需要的每一个预算。然而，在接下来的几个月里，你没有任何计划。请在下面列出你的销售计划。
问题2
动机
问题类型：文本
如果没有公司了解它，您是否宁愿关闭将获得大量认可或更大的销售？
问题3.
销售能力
问题类型：视频
你已经在路上的咖啡店里撞到了你的旧学校朋友，发现她是你一直追逐几个月的组织中的新负责人。她正在寻找一个新的核心平台，但就会跑到会议。你有2分钟的时间来对她的解决方案。记录下面的音高。
面试表演者
如何采访销售经理
此访谈指南旨在与Vervoe技能评估结合使用。候选人对技能的低媒体进行了较低的媒体，专注于提出更多问题，从该技能中获得更深层次的洞察力，进入他们的能力水平。
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加入这些公司已经雇用了伟大的人。
