令人羡慕的远程工作增加过去5年里,招聘团队争相跟上潮流,拼命想弄清楚如何远程招聘。虽然招聘过程的一些要素保持不变,但在试图寻找和吸引最佳远程候选人时,有几个不同之处需要考虑。
什么是远程招聘?
远程招聘是寻找、筛选、面试和面试的过程招聘地理上分散的员工。传统的招聘流程可以使用最低限度的技术(电话、电子邮件和电子表格)来运行,而远程招聘则通过日益复杂的招聘技术栈来实现。
远程招聘的好处
招聘远程员工有几个好处。假设远程员工具备有效的远程工作技术,并拥有相关的远程工作技能,如沟通、协作和时间管理,远程招聘对雇主和员工来说是双赢的。
远程员工的福利
灵活的时间安排,灵活的地点,更多的时间和家人在一起,不需要通勤(节省成本和时间)。
为远程工作者的雇主提供的福利
提高员工保留率,节约成本,提高了生产率,获得更大的人才库。
如何招聘远程员工
虽然招聘远程员工没有万能的方法,但有很多方法可以增加你的可能性远程招聘成功.
15个远程招聘技巧
不知道如何招聘远程工作者?这里有15个建议,可以帮助你尽可能高效、轻松地进行远程招聘。
1.确保您的业务是远程准备的
在进行远程招聘之前,请对您的组织在招聘、支持和保留远程员工方面的准备情况进行审查。这可能涉及对端到端远程招聘流程的审查,升级您的招聘软件,并确保在您的业务中管理远程员工的人拥有这样做所需的技能。
2.在网上建立你的雇主品牌
你一定要坚强雇主品牌在你开始远程招聘之前。远程面试者依靠网络搜索和在线资源来尽可能了解你的公司。
你的在线表现是远程候选人唯一能看到的东西,所以确保你的网站和社交媒体页面优化,包含大量关于公司文化、福利、使命等的信息是很重要的。包括员工的感言,添加来自外部团队的视频,并深入研究使你的公司独特的价值。
3.用福利吸引远程工作人员
远程办公的员工无法享受办公室内的福利,比如大楼里的健身房或café。想想远程办公的员工会重视哪些福利,比如明确的职业发展道路、学习和发展机会,或者奖励和认可计划。用慷慨的假期、技术补贴、在远程员工区域的联合办公空间以及基于位置的补偿来吸引远程员工。
当你在网上建立你的雇主品牌时,专注于传播你的组织的文化和价值观,并展示如何将这些扩展到包括远程工作者。
4.成为一个远程友好型雇主
公司包括戴尔、Salesforce、推特、美国运通、SAP和亚马逊在雇佣远程工作人员方面成功建立了良好的声誉。如何成为“远程友好型雇主”?以下是一些建议:
- 在你的网站招聘页面、招聘广告、社交媒体和其他地方明确表明你是远程友好型的。
- 发布来自现有远程员工的奖状或故事,描述为您的组织远程工作的感觉。
- 为远程办公的员工提供有吸引力的福利,以弥补办公室福利的不足(见上文)。
- 考虑将您的远程工作策略公开。
- 确保远程工作的员工不会错过或被遗忘的职业发展机会。发表成功的故事,比如把一个远程工作者提升到管理团队,尽管他从未踏足公司总部。
5.不要急于登招聘广告
的工作描述是吸引远程应聘者的关键部分——除了你在哪里推广一个公开职位之外,你如何谈论远程职位也会有所不同。明确你想要的是什么:这个职位是远程优先,远程友好,还是混合远程?你是在寻找在特定时区工作的员工吗?团队静修或季度会议有旅行要求吗?让应聘者根据公司的远程工作政策自行选择。
一定要清楚地描述公司对远程工作的理念。对通信过程的高级描述,以及几句话,说明为什么一个角色是远程的,以及您的组织是什么远程工作文化会帮助应聘者了解自己是否适合这份工作。
“因为他们将远程工作,所以对这些候选人来说,了解他们在沟通和合作方面的期望是很重要的。这将有助于淘汰那些没有准备好在这种高度交流的环境中合作的候选人。Recruitee.
6.使用远程招聘软件
远程大规模招聘将不可能没有使用的软件.一些公司使用端到端ATS(申请人跟踪系统)来完成所有的工作,而另一些公司则倾向于构建一个集成的技术堆栈,包含一流的软件。这可能包括:
- 寻找识别和吸引候选人的软件,包括自动招聘广告。
- 筛选软件创建候选人候选名单,以便进入面试阶段,如简历筛选解决方案或(更好)Vervoe的技能评估软件.
- 参与软件与候选人沟通,并在整个远程招聘过程中通过自动消息通知他们。
- 视频软件进行远程访问.
- 在线软件简化和自动化远程在线。
7.自动化筛选过程
远程招聘的挑战之一是,与只在本地招聘人才相比,组织可能会收到更多的申请。手动对其进行分类很快就会成为难以管理的管理负担。这里有一些建议大量招聘.
8.专注于创造一个优秀的候选人体验
在很多情况下,在你的组织中申请职位的人可能也是你的客户,这是一个负面因素候选人的经验可以把他们变成诋毁者。
你的目标应该是为不成功的求职者创造一种高度吸引人的、积极的体验.这包括通过大量的沟通让候选人了解情况,确保招聘体验是组织品牌的延伸,并确保远程招聘使用的软件对候选人来说是直观和容易使用的。
9.使用技能评估来雇佣远程工作者
最好的方法是预测性能与远程候选人是测试相关技能通过一种超越简历的沉浸式模拟。
一个技能测试面试官会问各种各样的问题,旨在模仿应聘者在被聘用后的表现。最好的技能测试包括那些已经在做这项工作的人可以回答的问题。评估可以模拟许多在职能力:编码、文案、销售或客户服务,甚至还能洞察团队合作和领导力等无形技能。
技能测试给应聘者展示自己能力的机会,而不是简单地描述他们。而且,许多技能测试都有自我管理的好处。跨越时区的考生可以在自己方便的时候参加技能测试。
Vervoe的技能评估平台允许招聘经理从内容库中选择问题或根据特定的角色设计问题。然后,人工智能将使用多层方法对完成的测试进行评分。
当招聘远程候选人时,确保技能测试包括必须具备的远程工作技能,如协作和沟通。
10.利用在线面试平台面试优秀员工
你的技能评估结果会找出表现最好的人,让你把时间集中在上面视频面试那些已经达到或超过你的要求的。
使用一个在线面试平台进行远程面谈。这种功能可能包含在招聘软件中,但许多组织选择使用流行的解决方案,如Zoom或Microsoft Teams。当选择一个平台时,要确保它是稳定的(不会崩溃),并且便于候选人使用,不需要培训或指导。
在面试前拿到候选人的评估结果将有助于避免在面试中浪费时间询问职位所需的每一项技能。这样可以腾出时间讨论其他因素,比如应聘者的期望和文化契合度。评估结果也可以帮助指导在面试中关注哪些技能领域。
使用面试通过问以下问题来评估应聘者是否为远程工作做好了准备:
- 你通常会面临哪些干扰,你是如何处理的?
- 您使用远程项目管理工具的经验是什么?
- 你如何保持工作和生活的平衡?
- 在没有监督的情况下,你如何保持动力?
另一种选择是要求候选人预先录制单向的采访他们会回答一系列的问题。
11.最小化固有的偏见
无论招聘过程是手动的还是自动的,内在的偏见总会以某种方式潜入到招聘过程中。最著名的例子发生在2018年,亚马逊取消了一个自动招聘工具偏向女性.
使用Vervoe的多样性和包容性软件在数据驱动下做出基于技能而非固有偏见的招聘决定。
12.做背景调查
对于高风险行业的某些职位,法律要求雇主进行背景调查,如警察调查、有子女的工作人员调查或身份调查,以确保新雇员的身份是真实的。这些任务可能会减缓招聘过程,但随着许多新的数字化工作的出现,它们的速度正在加快背景调查公司.
13.使用远程入职软件
偏远的新员工培训软件对于远程办公的员工来说至关重要,但在办公室办公的员工中也越来越受欢迎。偏远的新员工培训可以帮助员工在收到工作通知和第一天上班之间保持联系。使用这个工具,可以帮助新启动者通过视频介绍与团队见面,在第一天之前完成管理任务(如建立工资数据)和合规任务,减少新启动者开始工作或“开始工作”所需的时间。
14.专注于留住远程工作人员
远程员工已经享受到推动留住员工的首要好处:灵活性。记住,真正的灵活性包括工作地点和工作时间。
其他提高远程员工保留率的方法包括创造一种奖励和认可的文化(市场上有一些很好的软件可以做到这一点),提供远程员工重视的福利(见上文),并确保远程员工有足够的职业发展和L&D机会。
15.在远程招聘中创造持续改进的文化
被衡量的东西会得到改进。从成功的和不成功的候选人那里收集反馈,了解他们对远程招聘的感受,以及他们希望看到哪些改进。留意一些有用的数据,比如考生在哪些方面放弃了考试或放弃了考试,然后在这些方面进行改进。
同样,不要对软件采取“设置并忘记”的方法。技术领域在不断发展,因此关注新兴的解决方案并始终通过有用的集成来改进您的技术堆栈是值得的。
远程招聘软件
随着远程招聘的数字化,这些工具可以帮助你从世界各地发现、吸引和雇佣候选人。
阅读更多:如何选择最好的招聘软件-免费清单]
SmartRecruiters
Visa、斯凯奇(Skechers)和Equinox等大企业都使用smartrecruitment来提供出色的求职者体验,它集成了社交媒体、招聘团队内部协作工具,还提供了与大量求职者轻松沟通的应用程序。求职者喜欢smartrecruitment简单明了的申请流程。
可行的
沃克的申请人跟踪系统使用机器学习超过40种不同的集成帮助中小企业改善采购。如果你想扩大搜索范围,可工作的网站包括200多个免费和付费的职位公告板,以及700多个职位描述模板和集成,可以帮你完成背景调查。
杆
杆提供“协同申请人跟踪系统”。对于大型的招聘和招聘团队,这个工具增强了组织层面的扩展能力,让员工有机会帮助选择候选人,建议推荐,并引入能迅速融入公司文化的新员工。
Vervoe
Vervoe的AI-powered技能评估筛选最适合这份工作的候选人——根据他们的能力来定义,而不是他们的简历。评估变成工作面试为任何职位提供相关的、引人入胜的评估。招聘人员可以设计问题或从库中选择技能评估来测试大量的候选人技术和非技术技能,如编码和销售,以及软技能,如注重细节和团队合作。该平台根据求职者在模拟工作中的表现自动对他们进行排名。招聘人员可以在招聘过程中快速识别和调动合适的人。
AllyO
AllyO提供AI招聘软件与调度机器人和面试模块。这个平台非常适合大量招聘在每个角落引入自动化。从通过手机和文字招聘获取应用程序,到筛选和评估,再到安排和招聘,整个流程都是自动化的。该平台包括CRM集成、分析和报告。
每一个时区
没有什么比因为时区转换错误而错过面试更令人沮丧的了。每一个时区自动为您转换时间。只要说出你想在你所在的时区安排面试的时间和日期,你发送给远程招聘人员的链接就会自动计算出差额。候选人将得到一个特定于他们所在时区的日历请求。它是那么容易。
你好标志
需要与远程员工签订合同?HelloSign为新雇佣协议、nda等提供具有法律约束力的签名。他们的用户友好的平台可以通过电子邮件安全地发送合同,并引导您通过预加载的模板,使每个利益相关方都可以轻松完成他们的签名过程。
Taleo
Taleo是一个真正的全栈雇主营销,采购和入职工具。在被甲骨文收购将近之后2012年为20亿美元该工具已经扩展到包括内部推荐的招聘营销,以及通过员工入职管理整个招聘流程的自动化功能。如果招聘人员想要一个超越求职者阶段的追踪系统,那么Taleo就是一个不错的选择。
PayScale
PayScale是一个薪水计算器,可以帮助你吸引合适的候选人。该数据库提取了不同职位、行业、公司规模等的市场价格,让你了解到什么样的薪资水平能帮助你签下新员工。请注意,PayScale只考虑在美国的生活成本。
远程招聘的未来
以下是未来远程招聘可能会出现的一些情况:
- 远程工作或混合远程工作模式的稳步增长将意味着这一点远程招聘将很快成为常态.
- 更多的组织将把支持远程招聘的流程和技术到位。
- 各地对高质量远程工作人员的竞争都将加剧。
- 一个真正无纸化的远程招聘过程——不再有邮寄表格或纸笔签名。
- 远程招聘过程的各个方面都提高了自动化程度。
- 自动化和消除诸如身份和证明人检查等耗时任务的瓶颈。
- 从依赖简历转向技能评估的趋势。
通过Vervoe的远程招聘软件进行全球招聘
利用人工智能技术进行技能评估,轻松招聘全球团队成员远程面试软件.