传统的招聘过程是出了名的缓慢和冗长。这是事实。据领英称，招聘需要41天，平均而言。
不幸的是，这场大流行对全球招聘经理的情况并没有多大帮助。有技能的候选人比以往任何时候都少，竞争也比以往任何时候都激烈，企业正感受到空缺职位和人手不足团队的全部压力。
残酷的现实?虽然你可能对市场因素影响不大，但你可以改变很多因素，在不影响质量的情况下提高招聘效率。根据Builtin.com，优化你的招聘流程可以缩短60%的招聘周期同时提高质量。
想知道怎么做吗?在这篇文章中，我们将深入探讨缓慢招聘过程的影响，以及你可以做些什么来改善你的招聘过程。
美国的招聘流程是什么样子的?
从缺乏招聘资源和冗长的招聘流程，到缺乏熟练人才和日益激烈的竞争，有几个因素在减缓招聘过程中发挥了作用。让我们来看看一些突出美国招聘现实的统计数据:
- 平均而言,招聘需要41天．
- Glassdoor网站称，招聘启事平均会收到250份简历-其中4-6名候选人将进入面试阶段。
- 的最好的候选人通常在10天内就会退出市场据Builtin.com网站报道。
- 根据SHRM的说法，只有8.6%的求职者会浏览招聘网站申请空缺职位．
- 74%的美国企业都在努力寻找有技能的人才万宝盛华集团的调查显示，这是招聘职位的最低要求。
- 根据领英(LinkedIn)的数据，全球70%的劳动力是被动人才，剩下的30%是主动求职者。
- 78%的大公司(员工超过250人)在填补职位空缺方面遇到了更多困难而不是中小型企业。
缓慢的招聘过程对公司的影响
1.你可能是在白白浪费钱
雇佣新员工是对公司未来的投资，这已经不是什么秘密了。然而，正如那句老话所说，“世界上没有免费的东西”，这对于招聘来说再正确不过了。
的单是每名员工的平均雇佣成本就已升至4000美元．然而，这个价格并没有将职位长时间空置的成本计算在内。通常，这种代价很难量化。
让我们把它分解一下。每一天你留下一个职位空缺，你就在付出无法满足潜在生产力和收入的代价。如果没有足够的团队资源，很可能会导致工作流程和项目停滞，限制生产力，并给现有员工带来额外的压力来弥补差距。
当考虑到损失的收入时，这在产生收入的角色(如销售)中尤其有害。然而，它对组织内的所有职位都有底线的影响。考虑一下你想要扮演什么样的角色，并从各个角度评估财务损失。
2.你会让优秀的候选人溜走
在2015年，这是一个惊人的数字47%的被拒工作机会是因为求职者接受了其他工作据MRINetwork报道。
现实是:你可能不是你的候选人申请的唯一职位。如果你希望你的候选人经历冗长的招聘过程，你更有可能把他们输给提供更精简体验的竞争对手。
根据Builtin.com，表现最好的候选人通常在十天内就会被抢光．这意味着，如果你的主要目标是寻找优质人才，那么就没有空间去考虑或不必要地延长招聘过程。其次，这也证明了慢慢来并不一定能让你得到最好的候选人。
除非你是谷歌或苹果这样的知名品牌，否则你无法承担笨拙或耗时的招聘过程。事实上，根据人力资源管理协会的一项研究，60%的求职者会因为申请过程太长或太复杂而中途放弃．
如果你正在为急需的职位寻找人才——包括执业护士，数据科学家，信息安全分析师，统计学家，网络开发人员等等——你必须确保你的招聘过程是效率最优化的。
3.这会影响你雇主的品牌
缓慢的招聘过程导致的糟糕的候选人体验会对你的品牌声誉产生负面影响。不幸的是，在社交媒体和透明平台(如Glassdoor和Indeed)盛行的时代，求职者的负面经历可能会影响到广泛的受众。
通常情况下，你的招聘过程准确地反映了你的公司的运作方式。因此，如果招聘过程缓慢且缺乏进展更新，求职者在推荐你的公司、重新申请未来的职位或继续现有的申请时可能会三思而行。
考虑下面的研究结果FinancesOnline：
- 75%的员工接受工作邀请是因为他们在招聘过程中获得了积极的候选人经历。
- 60%的申请人会因为申请过程太长或太复杂而放弃。
- 30%的求职者将公司的响应能力列为求职者经历中最重要的方面。
- 83%的候选人承认，如果雇主提供清晰的招聘流程时间表，他们的整体经验将会得到改善。
证实这些发现是一个罗致恒富调查该调查发现，57%的受访者认为，求职中最令人沮丧的部分是等待一家公司对他们面试是否成功的反馈。调查结果表明，求职者，尤其是在当今的市场上，没有得到回复的时间越长，他们就会失去兴趣:
- 如果在一周内没有得到回复，几乎四分之一的人会失去兴趣。
- 46%的人如果在面试后的一到两周内没有收到任何状态更新，就会失去兴趣。
- 39%的人承认，冗长的招聘过程会让他们失去兴趣，并评估其他机会。
应聘者体验不佳的问题?申请者更有可能把它传播出去。根据CareerArc的一项调查，近60%的受访者表示，他们有过糟糕的面试经历72%的人通过在线平台或直接联系人分享他们的经验．
相反，良好的候选人经历会对你的雇主品牌产生积极影响，帮助你吸引和吸引更好的候选人。
考虑以下来自a的发现Glassdoor网站说明强大雇主品牌重要性的指引:
- 如果雇主积极维护其雇主品牌，包括回复评论、展示公司文化和定期更新个人资料，74%的Glassdoor用户更有可能申请工作。
- 在雇主品牌方面投资的公司比不投资的公司更有可能招到高质量的员工。
- 当企业投资于优秀的候选人体验时，招聘质量会提高70%。
- 大多数Glassdoor用户在决定一家公司是否适合自己之前，会阅读大约7条评论。
4.你现有的团队可能会感受到压力
当一个职位空缺时，工作量不会神奇地消失。相反，它是由现有团队共享的，直到职位被填补。或者在无法分担工作量的情况下，空缺的职位将会阻碍项目，影响团队生产力和工作满意度。
不幸的现实?一个职位长时间空缺会导致各种内部问题，包括:
- 一个不满意且效率低下的团队
- 一个精疲力竭的团队
- 工作中所犯的代价高昂的错误
- 消极和士气低落
- 员工流失率
这是一个求职者的市场，这意味着如果你的员工在他们的职位上感到不被重视和不满意，他们可能会心甘情愿地跳槽到更理想的职位，给你留下更多的职位空缺。根据盖洛普的调查，更换一名员工的成本可能是其工资的一半到两倍．例如，如果您的员工年薪为5万美元，那么您的组织可能需要花费10万美元以上。根据盖洛普，这是一个保守的数字。
什么通常会减慢招聘过程?
有几个因素会影响一个组织招聘过程的长度。对一些人来说，是因为职位描述写得不好，没有人申请;对其他人来说，可能是缺乏招聘资源或太多不必要的流程。让我们来仔细看看几个常见的招聘问题，这些问题会减慢招聘过程，你可以做些什么来解决它们。
1.职位描述用词不当
要构造一个写得好工作描述，你必须牢牢抓住你的理想人选。如果你不确定，它就会渗透到你的职位描述中，要么让求职者感到困惑，要么鼓励不合适的求职者申请。这两种结果都会大大减缓招聘过程。在你开始写作之前，考虑以下几点:
- 你的理想人选是谁?-为这个人写一份简介(考虑他们的技能、经验、职业道路等)。
- 进入门槛可能会阻碍候选人申请-也就是说，你是否有不必要的教育要求，但不会影响职位的成功?如果是，移除它们。
- 工作所需的硬技能和软技能-考虑哪些技术能力和软技能对这个职位和公司最有利。
- 如何保持简单扼要呢职位描述不需要包括所有细节。在面试过程中包括重要的事情，并向求职者介绍贵公司。
阅读更多:如何用简单的4步写出有效的基于技能的职位描述］
2.没有足够的资源来维持流程的运行
一个普遍的问题是需要更多的招聘资源。不幸的是，筛选简历，面试候选人，评估他们的能力是乏味和耗时的。当交给一个小团队时，它很可能会阻碍整个过程。实际上，只有两种有效的方法来解决这个问题:
- 雇佣更多的招聘资源
- 在技术的帮助下建立一个更有效的招聘流程(即，实施人工智能来帮助自动化许多手工任务)
3.面试太多
在招聘过程中，通常会有很多人参与其中。最初，招聘人员或招聘经理可能会仔细筛选简历，并对申请人进行筛选，以创建一个候选名单。从这里开始，招聘经理可能会进行初步面试，以了解他们是否适合。一旦对选定的候选人有了信心，许多组织会让候选人经历多个面试阶段，根据利益相关者不同的兴趣领域评估他们的能力。虽然这在内部可能有意义，但它会造成相当糟糕的候选人体验，并延误招聘过程。
解决方案?选择一个结构化的面试过程，将所有利益相关者的问题汇编到一次面试中。
阅读更多:什么是结构化面试?为什么他们工作，如何进行一个?］
4.使用过时的方法筛选和评估候选人
让我们坦诚一点:我们一直依赖的传统招聘结构已经过时了，但在如今快节奏的市场中，它已经不再适用了。传统上，组织会发布一份工作清单(通常基于假定的知识和教育要求)，然后手动筛选候选人，从表面上看，他们认为最适合进入下一轮工作的人。然后，招聘经理会对人才进行面试(通常采用非结构化的面试过程)，然后让他们进入下一轮面试或向他们提供工作。
虽然这曾经达到了它的目的，但技术已经进步得太大了，我们不能继续忽视我们面前的机会，这些机会可以让组织更准确、更有效、更大规模地招聘。
无论资源是有限的还是丰富的，传统的招聘方法肯定会增加招聘过程的不必要长度。
如何缩短招聘过程?
你可以采取很多小步骤来缩短招聘过程(包括上面提到的)。尽管如此，我们相信只有一种一体化的解决方案可以在不影响质量的情况下简化整个流程——无论你的团队规模如何，你的候选人池有多大，或者你希望招聘多少人。
是的，我们说的是Vervoe，我们的人工智能模拟工作平台。
与工作相关的模拟是一种招聘测试，它模拟了员工在该角色中执行的真实职责和任务。在线模拟工作评估可以让招聘团队评估应聘者对所应聘职位的准备程度。
它们的目的是比求职信或简历更能让人了解候选人的能力。在就业市场简历不可靠，工作模拟为所有求职者创造了公平的竞争环境。
Vervoe是如何工作的
Vervoe是一个软件平台，可以在工作环境中验证技能，让你最清楚地了解候选人在你的公开职位上会表现如何。
Vervoe为雇主提供了一种更有效、更准确的方式来评估候选人的技能，并预测实际的工作表现(而不是想象中的表现)。它做到了这一切，你不必依赖某人的背景、血统或无常的成功预测因素来做出关键的招聘决定。锦上添花?我们直观的机器学习AI将自动对候选人进行评分和排名，以帮助加快流程，同时减少人为偏见。
下面是为什么组织——来自IBM和G4S来沃尔玛而且每一个人在中间-爱Vervoe:
- 它大大加快了招聘过程有了技能评估，就不需要面试，在某些情况下，还需要筛选简历。对候选人进行技能评估可以让你很容易地看出谁拥有成功完成工作所需的技能。同样，我们的人工智能将自动对候选人进行评分和排名，这意味着你可以在几分钟内看到表现最好的候选人。
- 这是准确的——Vervoe的机器学习AI使用三种不同的模型来衡量和预测性能。我们的人工智能会观察候选人的反应，以及他们与评估的互动方式，确保只推荐最合适的候选人。
- 它能拓宽你的人才库转向以技能为基础的招聘方式可以让所有候选人有平等的机会证明自己的能力。经验、性格类型和正规教育没有被考虑到决策中，这让组织有机会接触到他们以前可能忽视的人才。
- 它为求职者提供了一个现实的工作预览技能评估通过让候选人在工作中体验一天，有助于最大限度地减少工作冲击和员工流失。在决定这份工作是否适合自己之前，这会让他们对这份工作有明确的期望和准确的了解。
- 它预测候选人的表现技能评估让求职者通过模拟工作来测试他们的技能是否符合职位要求。这样做可以证明求职者具备胜任该职位的能力，为招聘决策增加信心，并确保被选中的人是最合格的。
最终的想法
对顶级人才的需求是不可否认的。随着全球每个角落都在发生技能短缺，这为组织创造了一个急需的时刻，以考虑他们的招聘流程如何以及在哪里导致他们无法招聘到高质量的候选人。
从含糊不清的职位到冗长的传统招聘实践，各种因素都会影响公司快速招聘到合适候选人的能力。然而，研究表明优化你的招聘流程可以帮助你缩短60%的招聘周期．
实现像Vervoe这样的工作模拟平台是一种高效和准确地雇用高质量候选人的有效方法。它不仅可以很容易地预测候选人的表现，还可以为候选人提供一个现实的工作预览，为招聘过程增添信心。
