“多元化和包容性”(D&I)是我们今天经常听到的一个术语，但在2021年，成为“包容性”领导者到底意味着什么?
本次网络研讨会汇集了三位具有独特视角的专家，他们以前从未一起出现过。如果有一个网络研讨会的领导者不能错过-这是一个!
有充分的证据表明，多样化的劳动力对企业有利。拥有包容性的领导者是培养包容性文化的关键组成部分。加入我们，听听工作场所需要如何彻底改变，以及你可以从哪里开始。
在本次网络研讨会中，Vervoe和Project F主持了一场小组讨论，参与者包括D&I的先驱和领导者、学术和行为科学专家以及系统性变革的鼓动者，他们将揭开2021年培养多元化领导力的好处和挑战、开始的可行建议，以及如何以有意义的方式做到这一切——而不仅仅是打勾。
这是一个互动的网络研讨会，座位有限，你将带着信息和行动计划离开!
- 什么是包容性领导?为什么我们需要它?
- D&I的投资回报率
- 争夺科技人才和性别多样性
- 重塑理想的工作环境
- 成为包容性领导者的可行建议
- 常见问题
与演讲者见面
艾玛·琼斯——Project F创始人兼首席执行官
艾玛·琼斯在全球市场从事人力和人才方面的工作超过25年，她创立了Project F，以改善技术团队和领导层的性别平衡。
她来自伦敦，曾在英国和美国工作，过去十年在澳大利亚主要从事科技领域的工作。
艾玛是一个毫无歉意的女权主义者(如果是偶然的话)，她的使命是通过F项目的性别平衡认证项目来改变科技文化，50/50。她也是非营利科技社区“男人变革”的创始人。
除了工作，艾玛还是一位战略家、导师、性别平等倡导者，也是四个孩子的忙碌母亲。
Isa Notermans- Linktree人力与文化全球主管
在她17年多的人力和文化领域工作中，Isa自然被快节奏、进步和创新的科技世界所吸引，并对使命驱动和价值观主导的公司的早期、高增长阶段有着浓厚的兴趣。
她致力于建立以包容性为核心的员工队伍，并使员工发挥最佳水平，她曾在b谷歌和Pandora的美国、澳大利亚和新西兰地区工作，担任人力资源和多元化与包容性全球主管等职务。她还花了五年时间在Spotify制定多元化战略，领导一支由从业者和大使组成的全球团队，推动公平、安全和包容的工作场所实践，甚至还主持了自己的播客，现货!．
Isa现在回到了位于澳大利亚墨尔本的创业公司Linktree，担任其全球人力资源和文化主管，利用她作为实地人力资源和业务支持专家的经验，帮助这家初创公司为进入广泛快速增长时期的组织提供支持。
詹妮弗·惠兰博士- Psynapse Psychometrics创始董事总经理
Jennifer Whelan是Psynapse Psychometrics的创始总监。作为墨尔本商学院和墨尔本大学的前研究员，Jennifer是一位公认的学术专家和组织顾问，专门研究多元化和包容性领导，无意识偏见，决策和创新。
2010年，Jennifer创立了Psynapse，将创新的认知科学研究从实验室带到解决组织问题的世界。她热衷于帮助企业和领导者利用多样性和包容性来推动创新和绩效。
她是一位活跃的思想领袖，经常为行业论坛、活动和各种辩论撰稿，并为《对话》和《时代》等出版物撰稿。
