填补角色可能是令人生畏的前景。在设置招聘流程时，填写职位描述，并发送您的工作广告直播，您将永远不会达到足够的人会申请，并且您会找到一个适合您组织的人。
Just as often, you have to eliminate great candidates throughout the hiring process because their skills don’t line up with the role, or another candidate edges them out, leaving you wondering if they’ll be available when you eventually have a role better suited for them.
所有这些问题都使得建立一个可靠的顶尖人才库成为必要，因此，你有一个良好的候选人网络，当新职位出现时，你可以拜访他们。但是你如何去创造一个呢？
在这次炉边聊天中，人才收购业务合作伙伴凯洛格公司（Kellogg Company）凯特·萨瓦拉（Kate Tzavara）加入我们，为建立可靠的顶尖人才库提供可行的建议。
了解更多有关解决技能短缺（思想领导系列）
关于我们的演讲者
凯特·萨瓦拉斯（Kate Tzavaras）在澳大利亚和新西兰的凯洛格公司（Kellogg Company）将人才与激动人心的职业联系起来。
凭借在跨机构、RPO和内部环境的招聘方面的丰富经验，她热衷于与希望吸引和留住最优秀人才并为自己带来竞争优势的组织合作。
凯特花了近七年与人才2合作，作为现场招聘经理和国家客户服务经理，她负责国家工作场所健康和安全组织的招聘职能，克恩斯克特等。
她在Deloitte澳大利亚担任Lead Recruitment Manager，风险咨询和Deloitte私人，并在Tandem Partners作为高级顾问。
2017年，她加入家乐氏公司，担任其澳大利亚和新西兰人才收购业务合伙人。在澳新银行，她负责吸引全澳新银行最优秀的人才加入这个已有90年历史的品牌的商业和供应链部门。
