这是招聘中老生常谈的问题，你看重的是经验还是潜力?
两者都有很多好处。也许你没有时间培训，需要一个以前做过类似工作的人，可以迅速上手。但是它们真的能买到吗?价格是多少?
或者，你可能正在寻找一个有技能的人，但你可以把他塑造成你想要的员工，没有什么坏习惯，薪水可能更低。
有很多变量需要考虑。
那么，你如何做出选择呢?
在这次网络研讨会上，Merkle Australia的Ani Moller和Vervoe首席执行官兼联合创始人Omer Molad一起进行了炉边聊天，以揭示招聘经验和潜力之间的困惑。
从探索他们的利弊到你下次招聘时可以采用的可操作的策略，这节课结束时，你会有一个框架来帮助你决定什么对你的组织是最好的。
了解更多有关解决技能短缺(思想领导力系列)
关于我们的演讲者
自从1996年建立了她的第一个网站以来，阿尼·莫勒一直在为捷星航空、澳航、堪培拉大学、霍尔顿、Worksafe、毕马威、新西兰旅游局和莫里电视台等公司监督大型、变革性工作项目的交付。
她身处设计、技术和敏捷工作的交汇点，擅长帮助团队理解战略目标，为他们提供令人难以置信的结果扫清道路。
在过去的七年里，阿尼一直在Isobar工作，现在是Merkle Australia。作为交付执行董事，她负责支持董事、客户领导和交付团队成员，创造方法和方法，使他们能够在全国范围内交付出色的工作和交付实践。
凭借对多元化、公平和包容的热情，阿尼致力于带领公司创造各种背景的人都能感受到欢迎和支持的工作场所。
