人才争夺战正在进行,而且从未如此艰难。
招聘人员和招聘经理正在应对当前的技能短缺,拼命寻找最佳人选来填补空缺职位。由于市场上缺少候选人,他们从来没有像现在这样渴求有经验的顶尖人才,这使得许多组织面临失去最优秀人才的风险。
从有竞争力的薪水到个性化的发展计划,有很多策略可以让顶尖人才对你的组织保持忠诚。
但是,你怎么知道你的最佳员工是否感到受到重视呢?你应该注意哪些迹象,以知道他们可能在寻找其他地方?
在本次网络研讨会上,Who Gives a Crap的人力与文化副总裁Ellie Smith将与Vervoe的首席执行官兼联合创始人Omer Molad一起探讨留住优秀员工的最佳方法。
他们将一起讨论评估你最好的员工是否满意他们的角色的具体方法,以及你可以用来说服他们留下来的策略。
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关于我们的演讲者
Ellie Smith是Who的人力与文化副总裁,她认为一家成长中的公司成功的秘诀在于拥有一支由价值观、使命和目标一致的社区成员组成的团队。
Ellie在将Who Gives A Crap的员工队伍发展到超过140人的过程中发挥了重要作用,他们在四个国际中心远程工作。她是我们的执行团队成员,代表人员与文化、客户体验和内部运营职能。
她通过组织设计、流程设计和创新坚持以人为本的商业方法。