解决技能短缺:如何留住优秀员工

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关于网络研讨会

人才争夺战正在进行,而且从未如此艰难。

招聘人员和招聘经理正在应对当前的技能短缺,拼命寻找最佳人选来填补空缺职位。由于市场上缺少候选人,他们从来没有像现在这样渴求有经验的顶尖人才,这使得许多组织面临失去最优秀人才的风险。

从有竞争力的薪水到个性化的发展计划,有很多策略可以让顶尖人才对你的组织保持忠诚。

但是,你怎么知道你的最佳员工是否感到受到重视呢?你应该注意哪些迹象,以知道他们可能在寻找其他地方?

在本次网络研讨会上,Who Gives a Crap的人力与文化副总裁Ellie Smith将与Vervoe的首席执行官兼联合创始人Omer Molad一起探讨留住优秀员工的最佳方法。

他们将一起讨论评估你最好的员工是否满意他们的角色的具体方法,以及你可以用来说服他们留下来的策略。

了解更多有关解决技能短缺(思想领导力系列)

关于我们的演讲者

Ellie史密斯

Ellie Smith是Who的人力与文化副总裁,她认为一家成长中的公司成功的秘诀在于拥有一支由价值观、使命和目标一致的社区成员组成的团队。

Ellie在将Who Gives A Crap的员工队伍发展到超过140人的过程中发挥了重要作用,他们在四个国际中心远程工作。她是我们的执行团队成员,代表人员与文化、客户体验和内部运营职能。

她通过组织设计、流程设计和创新坚持以人为本的商业方法。

星期三,9月29日上午10点
(AEST)
9月28日,星期二,晚上8点
(东部标准时间)
持续时间
30分钟
演讲者
解决技能短缺:如何留住优秀员工
艾莉史密斯
人力与文化部副总裁
谁在乎
俄梅珥
俄梅珥Molad
联合创始人兼首席执行官
Vervoe

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