这是招聘中一个古老的问题，你看重的是经验还是潜力?
两者都有很多好处。也许你没有时间训练，需要一个以前做过类似工作的人，可以马上上手。但它们是否可用，成本是多少?
或者，你可能在找一个有技能，但你能把他塑造成你想要的员工，没有什么坏习惯，薪水可能更低。
有很多变量需要考虑。
那么，你如何做出选择呢?
在本次网络研讨会上，Merkle Australia公司的Ani Moller与Vervoe公司的首席执行官兼联合创始人Omer Molad一起参加了炉边聊天，讨论招聘经验和潜力之间的关系。
从探讨他们的优缺点到下次招聘时可以采用的可行策略，在面试结束后，你可以带着一个框架来决定什么对你的公司最有利。
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关于我们的演讲者
自1996年建立她的第一个网站以来，Ani Moller一直监督大型变型工作项目的交付，为Jetstar、Qantas、堪培拉大学、Holden、Worksafe、KPMG、新西兰旅游局和Māori Television等公司提供服务。
作为设计、技术和敏捷工作的交叉点，她擅长帮助团队理解战略目标，为他们提供令人难以置信的结果扫清道路。
在过去的七年里，阿尼一直在伊索巴尔工作，也就是现在的默克尔澳大利亚。作为交付执行董事，她负责支持董事、客户领导和交付团队成员，通过创建方法和方法，使他们能够交付出色的工作，并在全国范围内交付实践。
凭借对多元化、公平和包容的热情，Ani致力于领导公司创建一个让所有背景的人都感到受欢迎和支持的工作场所。
