Vervoe的技能差距分析模板为评估候选人或员工提供了一个客观的方法。
就像我们的技能评估一样，员工或候选人的排名是相互比较的，而不是任意的基准。这意味着没有人被筛选出来或单独考虑。相反，它显示了一些人擅长什么，而另一些人需要更多的发展。
如何使用技能差距分析模板
从表格1开始:识别技能。
在本页中，您将把您的研究集中在一个地方，以确定您在特定团队或业务部门中所需的技能。在我们的模板中，我们为寻求获得Javascript和UX设计专业知识的产品工程团队提供了一个示例。您可以为单个团队或整个公司填写本页，这取决于您的业务规模。
填写表格4:团队技能差距分析。
在你开始衡量技能之前，记录下你的目标或期望是很有帮助的。请转至表格4,C栏-期望分数。在1 - 5分的范围内，5分代表最高级的能力水平，记录你希望你的团队达到的水平。例如，如果你想要开发一个在用户体验设计方面绝对出色的产品工程团队，那就给你想要的分数打五分。如果Javascript不那么重要，给它一个理想的3分。
第二步:衡量技能。
回顾每个人的技能分析。
确定团队中的技能差距。
为什么要进行技能差距分析
- 深入了解你的员工
技能差距报告可以让你更深入地了解你公司内部已经存在的人才，以及你所缺少的、外部候选人可以填补的技能。
- 提高生产率
专注于现有员工的劳动力技能差距分析提供了一个职业发展的机会，以及将某人转移到最适合他们的角色的机会。
- 实施战略性招聘
战略招聘考虑的是你的公司未来需要的技能。当你的企业面临新的挑战或员工离开时，它可以避免被动地招聘。
- 击败竞争对手
你不仅能够吸引到顶尖人才，而且如果你从已确定的人员需求中识别出当前的技能需求，你就可以从精英中的精英中战略性地招聘。
阅读我们的技能差距分析指南
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