员工是你最宝贵的资产，如果你想让你的企业兴旺发达，你需要找到并雇佣顶尖人才。然而，尽管你可以使用不同的渠道来确定和联系适合这份工作的人，但不可否认的是，在这个过程中，你必须克服各种各样的挑战。
考虑到千禧一代目前劳动力中最大的一代，很明显，你需要调整你的招聘流程以吸引他们。以下是一些策略，你可以将其融入当前的工作中招聘流程．
创造一种使命感
尽管这一代人经常因为他们所谓的懒惰和权利而被诽谤，但对他们来说，产生社会影响和有使命感是非常重要的。这就是为什么他们会被那些能提升某种社会意识的公司和品牌所吸引。
把食物摆在桌面上的工作是可以的，但千禧一代想要的不仅仅是这些——他们希望用自己的技能和专业知识为公司的发展做出贡献，向他们展示如何做到这一点至关重要。
一份丰厚的薪水和超酷的津贴并不是一个有才华、勤奋的千禧一代会觉得你的工作很吸引人的唯一原因，所以一定要在简历中提到你公司的使命和价值观职位描述，因为千禧一代希望在他们的工作中找到意义。
个性化体验
个性化在每个行业都很流行，而千禧一代希望自己的购买体验高度定制和个性化，他们也希望在招聘过程中获得同样的体验。
你可以看到他们是否适合你的公司，并通过在他们工作的办公室进行面试来争取他们。这将让他们体验一下为你工作是什么感觉，并对他们可能参与的工作环境有一个大致的了解。
问他们很多问题，让他们自己说。积极倾听是尽可能多地了解他们的必要条件。另外，被倾听是他们高度重视的事情，如果你给他们一天中的时间，听他们说什么，这会给他们带来积极的氛围。
包括你的团队
让你的团队参与招聘过程并让他们面试你的候选人是个好主意。首先，他们将与团队的新成员密切合作。不要忘记，是他们指导新员工，向他们展示技能，并对他们进行培训，直到他们掌握了所有的窍门，所以他们参与选拔过程是很重要的。
除此之外，这种方法会向你现在的员工表明你重视他们的意见，这绝对会以积极的方式展现你的领导力。
不用说，你的千禧一代候选人会注意到并欣赏你对待员工的方式，这无疑会吸引他们。
为他们提供建立个人品牌的机会
千禧一代热衷于个人成长，他们想要一份能帮助他们发展专业技能的工作。
根据盖洛普的报告，59%的人提到申请新工作时，学习和成长的机会是极其重要的因素。这就是为什么你需要让他们知道，如果他们决定为你工作，他们不会陷入一个死胡同。他们必须明白，他们将有机会学习新事物并建立个人品牌。
通过利益获得创造性
基本津贴是必须的，这意味着最低的医疗保健、牙科和退休计划应该成为你的员工福利计划的一部分。
如你所知，谷歌和苹果等科技巨头凭借其丰厚的员工福利，如健身房、免费小吃和校园水疗中心，赢得了最理想公司的声誉。
没有多少公司能买得起这样的奢侈品，但幸运的是，还有其他方式吸引千禧一代员工。例如，统计数据显示78%的千禧一代他们更倾向于把钱花在一次理想的经历上，而不是一件理想的事情上，这充分说明了他们的心态。
换句话说，如果你想吸引他们，你不必提供昂贵的物质享受——远程办公和灵活的工作时间可能正是让他们快乐的原因。这种灵活性使他们能够计划自己的日程，花更多的时间与爱人在一起，这对他们来说比其他福利意义更大。
这对双方都是双赢的，因为研究表明在家工作积极影响生产力，这意味着您的公司也将从这项津贴中受益。
千禧一代的员工可能会对他们的工作要求很高，但这实际上对你的公司有好处，因为他们已经准备好为你的共同目标做出承诺和努力。为了吸引和留住他们，你的招聘流程应该反映出这一点。
最好是创建内部招聘流程这对你和我都有用为该过程投资一个内部软件．这样，你就可以把求职者的简历和其他重要信息放在一个地方，这样你就可以研究它们，并有效地个性化招聘经验。
