你的招聘过程对千禧一代友好吗?

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员工是你最宝贵的资产,如果你想让你的公司蓬勃发展,你需要找到并雇佣顶尖人才。然而,尽管你可以使用不同的渠道来识别和联系合适的人,但不可否认的是,在这个过程中,你必须克服各种各样的挑战。

鉴于目前千禧一代劳动力中人数最多的一代,显然,你需要调整招聘流程,以吸引他们。以下是一些你可以运用到当前工作中的策略招聘过程

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虽然这一代经常被虐待和权利诽谤,但对他们来说,社会影响和目的感非常重要。这就是为什么他们吸引了促进某种社会意识的公司和品牌。

一份能养家糊口的工作还可以,但千禧一代想要的不止这些——他们希望用自己的技能和专业知识为公司的发展做出贡献,向他们展示如何做到这一点很重要。

丰厚的薪水和优厚的福利并不是有才华、工作努力的千禧一代喜欢你这份工作的唯一原因,所以一定要在简历中提到公司的使命和价值观工作描述作为千禧一代想要在工作中找到意义。

个性化体验

个性化就是每个行业的愤怒,都是千禧一代,他们希望他们的购买经验高度量身定制和个性化,希望与招聘流程相同。

您可以看到它们是否适合您的公司,并通过在他们工作的办公室进行面试来赢得过来。这将使他们能够为您工作的测试品,并获得他们可能是一部分的工作环境。

问他们有很多问题,让他们谈谈。主动聆听对于尽可能多的学习至关重要。另外,被听到他们高度价值的东西,如果你给他们一天的时间并听到他们要说的话,它会发送一个积极的氛围。

包括你的团队

让你的团队参与到招聘过程中,让他们面试你的候选人,这是个好主意。首先,他们是与新成员紧密合作的人。不要忘记,是他们来指导新员工,向他们展示诀窍,培训他们,直到他们掌握了所有的窍门,所以让他们参与到选拔过程中是很重要的。

除此之外,这种方法将展示您当前的员工,你重视他们的意见,这是一定肯定会在积极的光线下呈现领导。

不用说,你的千禧一代候选人会注意到并欣赏你对待员工的方式,这无疑会吸引他们。

给他们一个建立个人品牌的机会

千禧一代人热衷于个人成长,他们希望一份有助于他们发展专业技能和专业知识的工作。

根据盖洛普的一份报告,其中59%在申请一份新工作时,要把学习和成长的机会作为极其重要的因素。这就是为什么你要让他们知道,如果他们决定为你工作,他们不会陷入没有出路的工作。让他们明白,他们将有机会学习新东西,并建立自己的个人品牌,这一点至关重要。

获得福利的创造性

必须的必备特权是必须的,这意味着最低的医疗保健,牙科和退休计划应该是员工福利包的正常部分。

如你所知,谷歌和苹果这样的科技巨头已经赢得了他们的声誉作为最理想的公司,以获得慷慨的员工津贴,如健身房,免费小吃和校园里的SPA中心。

不是很多公司都能承担这样的奢侈品,但幸运的是,还有其他方法可以吸引千禧年员工。例如,统计说明这一点78%的千禧一代更有可能将钱花在理想的经历中,而不是一个理想的事情讲述了他们的心态。

换句话说,如果你想吸引他们,你不必提供昂贵的物料东西 - 远程办公和灵活的时间可能只是让他们开心的东西。这种灵活性使他们能够规划他们的时间表并花费更高质量的时间与他们的亲人来说可能比其他津贴更多。

这也是双方的双赢,因为研究表明居家办公积极影响生产力,这意味着您的公司也将从此仓促受益。

千禧一代的员工可能会要求从工作中得到什么,但这实际上对你的公司有好处,因为他们准备好了承诺,并朝着共同的目标努力。为了吸引和留住他们,你的招聘过程应该反映出这一点。

这是最好的创建内部招聘流程这适合你和投资于该过程的内部软件。这样,您将在一个地方拥有申请人的恢复和其他重要信息,以便您可以研究并有效地个性化招聘经验。


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