“我应该邀请每个申请的人来做一个技能评估吗?”
我们每天都听到这个问题。测试每个人都是招聘人员和招聘经理的变化，因为它们被习惯于筛查人。Résuméss决定谁到电话屏幕。电话屏幕决定谁采访。等等。候选人通过阶段汇集。
重新考虑招聘渠道
我们建造Vervoe就是为了改变这一切。是的，为了取代传统入职前筛选方法在面试中，因为看到候选人做与工作相关的工作实际上可以预测他们是否能胜任这份工作。但这还不够。因为这仍然不能解决必须审查每一个完成的问题技能评估这需要时间。
以面试或工作样本的形式进行的与工作相关的测试本身并不是一种创新。有许多形式的“室内测试”或离线测试——从代码挑战到在餐厅进行试运行。创新是大规模的。否则，你怎么知道你测试的是对的人?你怎么知道你没有因为某人没有在纸上勾勾而淘汰他呢?你不。
关键是测试并行应用的每个人。
少花时间筛选
以下是除了我从客户收到的电子邮件。我已经删除了任何披露他们的身份的东西，以保护他们的隐私，但其他一切都是单词的话。
客户：“哈哈。我有100多人申请这项工作，请10邀请10次Vervoe技能评估我只采访一个人。……。简而言之，维沃太棒了，我躲过了九发子弹。与Vervoe相比，面试应聘者感觉就像拿着上膛的枪的轮盘赌。”
我:“为什么你只邀请了10个人来完成评估，而不是所有人?你用什么标准来筛选其他人?”
客户：“我在[职位板]上手动审查了他们的简历。但是是 - 也许这不是最好的事情。好点子。”
在这次交流之后，我觉得我们让这个客户失望了。当然，我们会帮助他们雇佣可能会很棒的人。但我们只帮他们减轻了10%的痛苦。他们仍然必须承受90%的痛苦，因为他们手动筛选了90%的申请者。但是为什么呢?因为这是他们习惯的。
现在想象一下，如果他们直接邀请每个申请者参加设计挑战。首先，他们有可能雇佣了更好的人。其次，他们会这样做花费更少的时间筛选和更多时间与最合格的候选人交谈．在使用Vervoe招聘了2500人之后，澳大利亚邮政不得不说:
“我们现在把时间花在与更合格的候选人交谈上，而不是审查和筛选不合适的候选人。”Spencer Timmins，人才引进经理-澳大利亚邮政的活动
这可能需要对过程进行一些小的调整。例如，一个更短的评估，再加上一个非常明确的信息，为什么他们被邀请做一个设计挑战。但客户无疑会有更好的体验。
我们可以肯定地说，因为我们的大多数客户——从沃尔玛到澳大利亚邮政——使用我们的技能评估在漏斗的顶部。所以这是一个经过验证的候选人选择方法。一旦你开始这样做，就没有回头。节省时间是巨大的，它的表面更好的候选人来自不同背景的人。
更重要的是,求职者更希望得到一个机会来证明他们的技能。我们也知道这一点，因为我们每天调查他们，他们压倒性地支持给他们一个机会。
放弃简历
我们最满意的客户在漏斗的顶部使用Vervoe。这不是火箭科学，他们只是利用更多的产品的能量，从而获得更多的价值。他们测试了更多的候选人，节省了更多的时间，并让更优秀的人浮出水面。
我们知道它需要改变心态。我们知道这是一个完全挖掘沟的忠诚的一大跨飞跃。但是让我们面对它。如果Résumés筛选对您来说非常锻炼，您是否会在做技能评估开始？有无数的文章是否有关于偏见的百分比介绍，他们预测性能很差？
给每个人一个证明自己能力的机会。充分利用…的好处AI-Powered技能测试和自动化。把你的时间花在最优秀的人身上，而不是根据他们的résumé来筛选他们。
