有很多关于最好的面试问题．如果你想通过面试来确定候选人是否能胜任这份工作，它们可能会有帮助。然而，我对面试的看法与大多数人稍有不同。传统的面试已经被证明不预测性能所以，对我来说，面试应该在候选人的面试之后进行技能得到验证．
有很多方法测试技能,技能评估你选择的方法应该取决于角色和环境。但是在现场面试前完成这一阶段可以让你以一种更有价值的方式来花费宝贵的面试时间——你和你的候选人的时间。
动机
我喜欢直接从候选人那里听到他们为什么想加入我们公司。我们想要的是有正当理由加入的候选人，而对我们的使命有着强烈的亲和力是最好的理由。他们是主动的还是被动的候选人并不重要，因为当他们进入面试阶段的时候，他们应该充分投入。
面试问题1:为什么加入Vervoe让你如此兴奋?
面试问题2:这个机会对你来说意味着什么?
成功
我想了解我们需要创造什么样的环境才能让新员工成功。雇佣一个极具才华、态度极好的人，却只会让他们失败，这是毫无意义的。
面试问题3:如果你加入了，我们如何对你进行投资?
面试问题4:你需要什么才能让你发挥出最好的自己?
适合
不，不是文化契合。我想要确保未来的新员工和我们有同样的期望，并清楚地知道他们将要进入的是什么。重要的是他们要睁大眼睛，和球队保持良好的化学反应。听他们谈论他们对我们公司的印象可能会非常有见地，并引发进一步的问题或讨论。
面试问题5:到目前为止，你觉得和你交谈过的人怎么样?
面试问题6:你对我们的产品有什么反馈吗?
意识
背景调查需要有保留地进行，因为候选人总是推荐那些会高度赞扬他们的人。尽管如此，他们仍然可以帮助填补空缺，或获得如何让新员工成功的建议。但它们也可以用来——提前——评估自我意识。
面试问题7:当我给你的推荐人打电话时，他们会怎么说?
值
问人们五年之后他们会在哪里是没有意义的。很少有人知道，计划也会改变。你只是想让我给你预演过的答案。相反，我喜欢了解新员工的价值观。要做到这一点，一个建设性的方法是理解他们的底线。
面试问题8:什么会让你离开我们?
答案会揭示出应聘者关心的是什么，从职业发展到金钱，从刺激工作到与一个伟大的团队合作。这毫无疑问会随着时间的推移而改变，但它仍然有助于讨论。
一种新的面试方式
你可以从我选择的面试问题中看到，我已经假设候选人已经对这个职位的实质要素进行了彻底的评估。我的面试问题集中在建立融洽的关系，了解是什么让我们未来的新员工发挥作用，并为她的成功奠定基础。
