在疫情后的招聘市场中，以技能为基础的招聘越来越受欢迎。与全世界有超过1.4亿人失业,有一个大量求职者寻求就业．然而，尤其是在物流和制造业，企业仍然很难填补他们的空缺职位。
造成这种差异的原因有很多。但是，将教育程度和学位视为成功预测因素的传统招聘做法，正被证明是企业招聘人才的一大障碍。以技能为基础的招聘是最好的选择，也是越来越多的招聘人员赖以缩小技能差距和留住员工的方法。它是这样工作的。
什么是技能型招聘?
以技能为基础的招聘是根据新员工的技能、能力和才能来筛选和雇用他们的做法，而不是他们的教育背景或学位。以技术为基础的招聘考虑软技能和硬技能来屏幕上求职者，而不是因为他们没有合适的背景而淘汰合格的求职者。
实施基于技能的招聘最简单的方法是通过技能评估或工作面试。一些公司在筛选过程的早期就整合了技能评估，以确保他们把时间集中在那些具有独特资质的候选人身上。基于技能的招聘可以帮助招聘人员克服传统招聘过程中的一些最大的挑战。
它与一般的招聘流程有什么不同?
在典型的招聘过程中，筛选工具和策略会在申请材料中寻找关键词，以验证候选人是否适合该职位。这些筛选措施以教育程度或学位作为人才的衡量标准，力求确保候选人是“合适的人选”。
然而，由于各种原因，这种招聘方式可能会产生误导。首先,简历是不可靠的因为许多候选人可能夸大他们的经验或完全撒谎。其次，学位并不一定告诉你求职者是否有能力表现出色。
以软件开发角色为例。Hackerrank的一项调查发现2018年，73%的开发者表示他们知道JavaScript，使其成为今年最知名的语言。但是,学生开发者没有学习JavaScript-这是大多数大学计算机科学课程中不教的。
为什么这种差异如此重要?许多招聘人员看应聘者的简历，看到计算机科学学位，就会认为应聘者具备这份工作所需的技能。或者，招聘人员会拒绝工程师自学的JavaScript技能，因为他们没有正确的血统或认证。招聘团队可能会因为求职者没有机会证明自己的技能而错过优秀的员工。
为什么越来越多的公司采用基于技能的招聘流程
招聘基于技能的人可以让招聘人员看到候选人是否真的有能力做这份工作——帮助他们在第一时间做出最好的招聘。如今，许多公司都面临着劳动力中的技能缺口。在制造业，技术缺口的风险可能会在2018年至2028年期间导致约240万个职位空缺美国的潜在经济影响达2.5万亿美元。基于技能的招聘可以让公司考虑不那么“传统”的求职者:例如，一个前调酒师肯定具备在呼叫中心工作的客户服务技能。
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基于技能的招聘流程还允许招聘人员评估硬技能之外的软技能。硬技能是指特定的技术技能和培训，而软技能与领导力或沟通能力等特质有关．软技能在各个行业都很受重视，但在招聘过程中很难筛选。教育、课外活动或领导职位通常被招聘人员用作热门软技能的代名词。
然而，这些所谓的软技能预测可能具有歧视性，阻碍少数族裔和其他多样化的候选人证明他们的能力。对于那些经常被排除在领导岗位和传统机构之外的群体来说，在求职信或简历等二维申请中很难展示软技能。
以技能为基础的招聘的好处
最终，弄清楚如何采用基于技能的招聘实践可以让公司实现许多目标。基于技能的招聘可以确保招聘经理在第一时间找到合适的新员工，从而避免招聘失误带来的成本，从而降低招聘成本。它还使公司能够缩小技能差距，提高留存率，并提高生产力，真正有能力表现良好的人。
以下是一些基于技能的招聘可以帮助企业成长和成功的其他方式。
在你提出报价之前先看看别人的表现
技能评估是实践技能招聘的最简单的方法。技能测试对应聘者履行职位描述中所列职责的能力进行了公正、有效的评估。通过一系列不同形式的问题，应试者能够展示他们将如何处理这个职位。问题可以是浸入式的，比如编码挑战或工作模拟,或目标软技能:比如动力、沟通和情商．
技能评估为所有候选人创造了公平的竞争环境。与简历或工作面试相比，技能测试更能评估新员工在公司的真正潜力。
更激烈的技能评估，比如工作面试，是另一个预测工作表现的好方法。工作面试可以有几种形式。一些组织利用案例研究;还有一些人会主持小组面试或活动。试镜是另一种技能评估，可以帮助求职者和公司更公平地评估彼此。
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提高多样性招聘
研究表明，技能测试可以帮助公司克服无意识的偏见，提高招聘的多样性。而不是使用捷径如教育或工作头衔在美国，技能评估使公司能够利用更广泛、更多样化的人才库。
”专注于你想要看到的结果，而不是你认为能带来结果的资质类型哈佛商业评论说。“突出求职者所需的技能——求职者执行某些任务的能力——就能达到同样的效果，而不会制造不必要的门槛，比如要求应聘者必须有四年的学位。”
技能测试可以帮助公司实现多元化的招聘目标，这将带来一系列其他的好处，包括增加创新、生产力和盈利能力。
提高员工的保留
基于技能的招聘旨在尽可能地复制应聘者在实际工作岗位上的工作经验。例如，一个营销人员可能会被要求提出一个战略建议。用户体验设计师可能会被要求审查产品中的用户流程。销售代表可能会被要求向小组推销产品。
对于新员工来说，基于技能的招聘为他们提供了尝试角色的机会。如果求职者觉得自己不合适，他们可以自行选择退出招聘流程。不可避免的是，被录用的求职者不仅更适合这个职位——他们也很乐意承担日常责任，与公司一起成长。
那些通过技能型招聘方式被聘用的求职者的多样性更强，他们在公司的停留时间也更长。”没有四年传统学位的员工在公司工作的时间比有四年学位的员工长34%”哈佛商业评论说。
应聘者也很享受展示自己技能的机会。招聘团队可以通过在招聘过程中加入技能评估来提高候选人的留存率。在Vervoe，我们发现求职者非常渴望展示自己的技能。使用Vervoe评估的公司获得了97%的候选人完成率这是游戏行业中用户粘性最高的游戏之一。
大规模招聘
Vervoe的技能评估使公司能够大规模招聘，节省了招聘人员的时间，同时有助于缩小技能差距。许多人力资源团队会因为一个职位空缺而收到数百份简历。仔细考虑每个求职者的申请几乎是不可能的，这导致许多招聘人员只是选择那些背景看起来最熟悉或相似的求职者。
Vervoe使用机器学习来筛选候选人，而不是淘汰．Vervoe的人工智能工具使用一种独特、高效的多层次方法，将求职者与雇主的偏好匹配起来．该算法允许人力资源团队在招聘人员评估一名求职者的时间内评估10,000名求职者。招聘人员会收到一份与整个申请池相关的最佳候选人名单——没有人会被取消在这个过程中继续工作的资格。
最终的想法
基于技能的招聘不需要大量的时间和资源投资——相反，技能测试实际上可以为招聘人员节省金钱和精力。在竞争激烈的招聘市场上，基于技能的招聘是一种填补技能空白的简单方法，使那些可能没有传统背景的求职者脱颖而出。通过考虑教育以外的因素，基于技能的招聘可以让招聘团队找到合适的硬技能和软技能的组合来填补每个空缺职位。
