无论你的公司的面试流程有多好，或者你的筛选流程有多详细，除非你能吸引到最好的候选人，否则你所有的招聘努力都毫无意义。
招聘经理不仅需要知道他们在求职者身上寻找什么，还要知道如何找到具备该职位技能和经验的员工。通往理想候选人的旅程从一份引人注目的招聘启事开始。
这似乎是显而易见的，但太多时候，公司随意拼凑的职位描述无法吸引到最好的候选人。在今天的市场上，求职者比以往任何时候都更善于解读言外之意。如果一份招聘启事过于强调关键字，而没有足够注意让合适的人对这个职位感兴趣，那么这份工作永远不会收到大量的简历。为此，这里有一些步骤可以帮助你招聘启事吸引最好的人才。
保持简短
我们生活在一个注意力持续时间很短的世界，因此，你应该保持你的工作信息尽可能简明扼要．申请人可能在同一时间有其他的机会在积极争取，你不想浪费他们的时间。如果你想让他们进入你的候选人渠道，你需要快速切入重点。你不必透露职位的每一个细节，只要让申请者产生足够的兴趣就可以了。
明确职位
虽然你不应该讲述关于职位或公司本身的令人痛苦的细节，但你应该这么做需要具体一点包括你所做的。例如，你不需要深入解释候选人将向谁汇报工作，或者整个团队的规模。这些都是不必要的细节。理想情况下，花最多的时间来明确列出你所招聘职位的职责和要求。你不想吓跑那些可能是“首选”资格的合格候选人，但你也需要包括足够的细节来吸引合适的候选人。
考虑搜索引擎优化
正如我们之前提到的，你不会想在你的招聘启事上漫不经心地使用大量关键词。然而，在文本中加入一些相关术语并没有什么害处增加你找到有价值的候选人的机会．事实上，它可能意味着一个申请人决定申请还是转到另一个看起来更符合他们职业道路的职位的区别。你希望你的帖子能有机地出现在求职者的搜索结果中。否则，你可能会在竞争中失去合格的候选人。
传达公司文化
招聘启事的主要责任是帮助感兴趣的求职者决定他们是否适合该职位。然而,你也销售公司本身。如果你的候选人赢得了这个职位，他/她将为什么样的使命做出贡献?他们将在工作场所代表什么样的愿景或价值观?通常，这些问题对求职者来说和他们所申请的职位一样重要。不要忽视描述公司文化，以及你希望为你的团队添加什么样的个性。最好现在就确定，而不是在出价之后。
从竞争对手身上汲取灵感
我们鼓励你始终遵循自己的愿景，尽最大努力传达该职位对公司的影响。话虽如此，留意一下也无妨你的竞争对手在做什么吸引类似职位的申请者。因为你的目标是同一类型的员工，这些职位可能会赢得合格的求职者，他们可能会浏览你的招聘信息。注意你的竞争对手在哪些方面做得很好，并考虑如何将其纳入你自己的文本。
让申请人证明他们的技能
申请过程的一部分是确定候选人是否真的具备填补空缺职位所需的技能。与其简单地列出这个职位的职责和资格，不如考虑给他们一个证明他们专业知识的机会．包括作业或时间测试每一份工作申请都变得越来越受欢迎，它可以很容易地将那些真正对该职位充满热情的合格人才与那些可能并不合适的人区分开来。
只是最好的
有了招聘启事的支持，公司距离为每个职位找到理想的候选人就更近了。不要认为你的招聘信息只是一组简单的关键词和资历的样板。相反，这是你给潜在候选人留下良好第一印象的第一次机会，证明你想要填补的职位非常适合他们。
除了职位之外，给人留下公司自身的积极印象也同样重要。毕竟，企业文化才是最大的贡献者之一为什么员工决定长期呆在一个职位上。所以，如果你真的想找一个固定员工来担任这个职位，确保他或她与公司的整体关系融洽，将对你获得成功大有帮助。在起草招聘启事的时候记住这一点，你会从一开始就有更好的状态。
