别担心，这不是clickbaity Inc.或《福布斯》(Forbes)上那种你必须一直向下滚动才能听到答案的15种无聊的创业技巧。
在这儿。
创业公司员工最重要的技能…
是自学的。
在这篇文章中，我将解释为什么我认为自学胜过所有其他创业技能，以及它的实际意义。
为什么自学是最重要的创业技能
创业公司他们有两个区别于大多数其他组织的特质:
- 它们朝着不同的、不可预测的方向移动。通常没有任何通知。
- 而且，不管它们朝哪个方向移动，它们移动得非常快。
有些人喜欢它，很多人觉得它很可怕、令人沮丧、疲惫或不堪重负。它并不适合所有人。真正的问题是，谁不仅喜欢它，而且能在这样的环境中茁壮成长。
初创公司的节奏和混乱本质上要求员工不断学习新技能。比赛总是在变化，所以球队永远都在学习和适应。但是永远没有足够的时间去“回学校”。一切都是实时发生的。如果你不适应，你最终会被鞭打。
与能够快速自学新事物的人一起工作有两个巨大的好处。
首先，它们可以自主工作。在最好的情况下，这是一个巨大的好处，但如果大部分工作都是远程完成的，甚至跨越不同的时区，则更是如此。不能自主工作的人需要更紧密地管理，这可能导致微观管理，然后没有人会开心。
不要误解我的意思，我非常支持指导，这与自主权并不相互排斥。恰恰相反。自主权和指导通常同时存在，相反，缺乏自主权通常伴随着微观管理，而不是更受欢迎的放手指导。不断学习的人会自己解决问题，在更少的帮助下完成更多的工作。
其次，在大公司里，个人的发展往往跟不上公司的发展。所以他们离开去寻找职业发展的机会。相反，在初创公司，公司的发展往往超过个人。这是因为很少有人能以创业公司的速度成长——实际上是重塑自我。所以他们被抛在后面，最终被取代。
然而，那些能够快速学习和独立学习的人，可以和他们的公司一起成长。在某些情况下，他们可以推动公司更上一层楼，尽管公司处于完全未知的领域。他们通常被聘为个人贡献者，几乎没有扩张经验，最终成为对公司成功产生巨大影响的领导者。
自学到底是什么意思?
事实证明自主学习并不是一种技能。这是一种生活方式，结合了几种创业技能和一种心态。
心态是第一位的。首先要认识到，我们真的知道的不多，因此，我们需要不断地进化和改进。这需要高度的自我意识和适度的谦逊。在那之后，还有一些非常有形的技能有助于自我学习。
足智多谋
足智多谋是一种不必寻求帮助就能解决问题的能力。寻求帮助没有错，事实上，我鼓励这样做。但自学者更喜欢从别处开始他们的学习之旅。他们谷歌，他们阅读，他们观察，他们学习，他们吸收。如果需要，他们会寻求帮助。足智多谋是一种技能，就像所有的技能一样，它可以被教授、练习和提高。
对反馈持开放态度
没有反馈，学习就很少。自学成才的人不只是听取反馈并付诸实施，他们还会积极地寻求反馈。反馈是一份礼物，所以当你得到一些反馈时，说声谢谢。有些反馈是很难听到的。它需要是建设性的，需要在具体情况下和实时地交付。寻求反馈的人会很快赢得信任，比他们的同事进步得更快。
韧性
从表面上看，坚韧似乎与学习无关。然而，快速学习往往会带来不适。有时候为了进步，我们必须面对恐惧。给潜在客户打陌生电话可能很可怕。站在舞台上演讲是很可怕的。设计一些全世界都能看到的东西是很可怕的。但是我们必须做这些事情来改善。我们必须学习理论，然后把它应用到实践中。一开始我们很可能会失败，但之后我们会再试一次。在这种情况下，坚韧之后自然会有毅力，或者用创业公司cliché的话说，毅力。 But the first step is all about tenacity. We must will ourselves to venture outside our comfort zone, because that’s where the learning happens.
拥有赢
在你的公司里，拥有这些技能的人，或者非常想获得这些技能的人，很少会被击败。他们全程都会在那里。他们会在你身边，当你试图实现一个感觉不可能的壮举。每一天。
