员工价值主张或“EVP”是一种经常被忽视的资产，组织可以利用它来节省资金，改善招聘，防止人才流失。根据来自Gartner，“有效执行执行副总裁的组织可以将年度员工流动率降低近70%，并将新员工承诺提高近30%。”
许多组织都有执行副总裁的要素。例如，一个组织可能会有一个专门的页面来介绍薪酬和福利，或者一些招聘视频来展示现有员工的推荐信。在明确的目标下，执行副总裁可以改善员工体验，并吸引未来的候选人。
什么是员工价值主张?
员工价值主张是员工在工作中表现良好而获得的奖励和福利的组合。Gartner的研究发现对大多数人来说，一个令人信服的执行副总裁的条件包括薪酬、工作与生活的平衡、稳定性、位置和尊重。从本质上讲，员工的价值主张应该提供激励，不仅奖励努力工作，而且为所有人创造一个支持的、包容的工作环境。
EVP表现为声明、有形利益和无形文化的结合。一些公司有强有力的EVP声明(见下面的一些EVP声明示例)。其他人则利用推荐信、语录或博客文章来提供对公司生活的不同看法。所有执行副总裁都描述了为公司员工提供的薪酬、津贴和福利。它还将该组织的成员团结在一个共同的宣言之下。
虽然执行副总裁在打造雇主品牌方面发挥着作用，但这是两种截然不同的资产。执行副总裁关注内部:这是公司对员工的承诺，定义了你将如何回报他们的奉献和才能。员工品牌是你对外向潜在候选人推销的价值主张。
这两种资产应该是一致的。确保你的执行副总裁能够兑现你在雇主品牌中做出的承诺。否则，客户、候选人和员工都会对你的组织失去信任，你的品牌声誉也会受损。
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为什么你需要员工价值主张?
员工价值主张不仅仅是一种营销活动。这些项目可以帮助减少员工流动率，提高利润，提供良好的员工体验，并建立一个包容性的工作场所。研究表明，实现员工价值主张的组织能够减少员工流失率近70%．
执行董事也不只是解决薪酬问题。例如，“当候选人认为执行副总裁有吸引力时，你的组织可以将薪酬溢价降低50%，并深入劳动力市场50%。”Gartner说。
在我们在员工考虑换工作时，健康福利和工作地点分别排在第二位和第三位。一些公司将带薪家庭假、股票期权和学生贷款偿还等福利作为其evp的一部分。这取决于你的组织找到合适的激励措施组合，同时节省资金和降低人员流动成本。
最好的员工价值主张也有助于建立包容的工作环境需要吸引和培养多样化的人才。我们知道多元化的公司在创新、利润和客户满意度等多项指标上超越同质化程度更高的同行。将周到的福利与公平平等的薪酬相结合的员工价值主张，可能会增加公司引进多样化人才的机会，并取得重大成果。
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最佳员工价值主张的例子
以下是一些强有力的执行副总裁员工价值主张的例子，你可以借鉴它们来定义自己的执行副总裁。
1.HubSpot的
Hubspot执行副总裁的口号是:“你最好的工作从这里开始”。Hubspot的的好处页面有很多好处来支持这一说法，包括无限的假期，完全的远程工作，五年的休假，育儿假，“有趣的东西”等等。Hubspot执行副总裁的核心承诺是平衡工作和生活，承诺“帮助你成为最好的‘你’”。Hubspot对其优先事项是透明的，强调包容性和多样性，以及一份100多页的文件“HubSpot文化代码”它详细说明了这种文化是如何实现的。
2.耐克
的头条之一耐克的员工价值支柱是“团队共赢”。这种情绪渗透到耐克公司的福利和生活描述中。耐克的文化强调以团队精神在体育界实现创新。它以同样的视角看待福利和薪酬。该公司提供的福利包括健身折扣、搬迁福利、有竞争力的薪酬和退休计划，以及高级学习机会等等。
3.Gartner
Gartner作为一家市场研究公司，EVP的五大支柱是:富有挑战性的工作;有才能的人;无限的增长;社区的影响;还有丰厚的回报。高德纳是一家大型的全球性企业，致力于多元化和提高专业人员的能力。就奖励而言，Gartner采取了一种全面的方法，提供远程医疗和专业咨询、股票购买计划、探亲假和员工退休计划等福利。Gartner的执行副总裁鼓励员工“在生活的方方面面都好好生活”。
4.LinkedIn
LinkedInlinkedin的执行副总裁在#LinkedInLife的流行口号中得到了明确表达，该口号鼓励员工通过社交媒体渠道发布有关公司文化的所有信息。公司提供多种多样的好处分为健康、家庭、激情、必需品和额外的类别。这是一个全面的福利和补偿方案，涵盖了从儿童保育、老年人护理、宠物护理补贴到教育报销和人寿保险的一切。员工们会在年底获得“带薪休假”，公司会关闭一周来庆祝。
5.普华永道
普华永道最近宣布了一项全公司范围内的倡议，“身体好，工作好”。执行副总裁的目标是优先考虑普华永道全体员工的福利四维空间:身体、情绪、心理和精神健康。这体现在获得心理健康指导、折扣健身会员、奖励计划，甚至戒烟咨询等好处上。普华永道为员工提供了大量其他福利，包括学生贷款偿还计划和护理人员支持。Mentor Moms为新妈妈和普华永道职场妈妈提供指导和指导。
6.Airbnb
Airbnb将员工团结在“创造一个任何人都能在任何地方拥有归属感的世界”的使命之下。这一使命受到四个核心价值观的支持，这些价值观决定了在爱彼迎工作的感觉，这些价值观倡导包容、关怀、支持和创新。他们的EVP例子与平台授权的客人和主人的旅游社区很好地结合在一起。同样，爱彼迎也提供了一系列适合旅行的福利，比如年度旅行和体验积分以及带薪志愿者时间。
7.星巴克
星巴克招聘网站明确表示，当员工加入咖啡连锁店时，他们可以期待为“另一种公司”工作。他们的执行副总裁高度重视各个级别的团队成员。“我们称我们的员工为合作伙伴，因为我们都是共享成功的伙伴。我们确保我们所做的一切都是通过人性的视角——从我们对世界上最高品质咖啡的承诺，到我们与客户和社区互动的方式，以负责任的方式开展业务。职业页面说。
星巴克的奖励和好处多样化和慷慨。团队成员(合作伙伴)每周可免费获得一磅咖啡或一盒茶。该公司还提供店内折扣、免费Spotify Premium订阅、会员折扣，甚至为那些参加精英级体育比赛的合作伙伴提供支持。有通勤福利，获得学士学位的机会，产假，甚至还有股票期权。
8.帆布
帆布提供的不仅是一种美妙的文化和福利，而且是一个为更大的事情做出贡献的机会。Canva团队成员已创建每月2.29亿件设计-每秒超过80个设计。这一数据有助于Canva清楚地表明，成为澳大利亚增长最快的公司之一的集体力量的一部分意味着什么。Canva的福利也很诱人:包括免费午餐和早餐，当地健身工作室、俱乐部和健身房的免费会员资格，搬迁福利等等。
9.Shopify
Shopify为员工提供“强烈的价值观和目标，有同理心的领导，以及一个所有人都有归属感的地方”。这家电子商务平台相信可以建立一个多元化和包容的文化，让团队成员能够产生真正的影响。这是一种以人为本的文化，允许员工几乎在任何地方工作，专注于核心数小时而不是通勤时间——员工可以在他们最佳状态的时候工作，在一个激发积极性和创造力的环境中工作。它为员工配备了远程工作的互联网津贴，以及公司内外大量的学习机会。
10.默克公司
默克公司一直被评为最佳工作场所之一，获得了诸如Glassdoor的2021年员工选择奖和福布斯的2021年美国最佳雇主等荣誉。默克公司为员工提供全面的福利，包括带薪产假、年终休假、全球认可计划和灵活的工作安排，包括弹性工作时间、夏季工作时间、远程工作、工作共享和兼职工作。它还托管一个“Returnship这个计划是为那些离开工作岗位开始创业或照顾家庭、重返学校或追随自己热爱的事业、现在准备重返工作岗位的人准备的。
11.Strava
Strava采取“基于价值观的员工体验方法”。当然，对于健身平台来说，这意味着许多基于健康的福利，包括每年1000美元的装备津贴，每年500美元的健身房报销，每周锻炼，以及免费的瑜伽课程。公司还有许多基于文化的福利，比如周二免费早餐，每周为加班的员工提供两次晚餐，以及员工亲和团体。斯特拉瓦还高度重视反种族主义倡议、多样性和包容性。
12.网飞公司
网飞公司深受消费者和员工的喜爱。他们的文化视频，比如下面这个，还有博客展示一下在流媒体平台上工作的感觉。该公司的文化的备忘录提供了一个非常详细的文化如何优先考虑“人的过程”。可以总结为五点值：
- 鼓励员工独立决策
- 公开、广泛、有意地分享信息
- 对彼此非常坦诚
- 只留下我们高效率的人
- 避免规则
最后，我们想在这篇文章中包括一些Vervoe客户，但只包括那些拥有出色evp的客户。
13.Salesforce
Salesforce是企业软件界的巨头，也是Vervoe客户端。它为自己的执行副总裁横跨三大支柱而自豪。第一个是有意义的工作，提供一个令人信服的使命，让每个员工都感到目标驱动，因为他们希望以吸引人的方式帮助客户建立联系，改善世界的状态。
Salesforce的雇主品牌和客户关系总监林达格雷斯·德拉克鲁兹告诉我们:“实际上，在Salesforce工作的第一周，你就有机会成为志愿者。在最近的一次网络研讨会上．“所以你在第一周就创建了一个社区，对环境有益，对地球有益。”
第二个支柱是文化，在一个重视透明度、创新和客户成功的良好环境中与优秀的人一起工作。第三个重点是认可，被认可，并因你所做的工作而得到奖励。
最终的想法
员工价值主张应该包括为你的公司工作的无形和有形利益的结合。无形收益可以解决工作场所的多样性、包容性和文化等问题。有形福利包括产假、工资、健康福利等等。每个工作场所都是不同的，你的员工价值主张应该反映出这一点:这不仅仅是一个品牌推广活动。你的执行副总裁是进一步推进你的使命的一种体现。
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