在美国，面试过程需要一段时间每个候选人平均23天．这还不包括在面试阶段寻找、审查和联系每个候选人所花费的时间。招聘是时间和劳动密集型的，但幸运的是，新的工具和招聘技巧正在帮助人力资源团队减少前期投资。
人力资源行业已经见证了大量的技术和平台升级，以帮助识别和识别员工吸引合适的候选人．
适合你公司的招聘技巧
招聘的变化
2020年的开始给招聘界带来了挑战。对在线解决方案的需求日益增长，这意味着人才团队需要迅速行动，以适应这种新环境。值得庆幸的是，你的团队可以使用一些新的技巧和提高效率的工具来帮助加速招聘。
敏捷的人力资源团队要知道:为了更快地发现、审查和聘用候选人，你所做的每一件小事都将在争夺顶尖人才的比赛中发挥重要作用。用更少的钱做更多的事一直是这些团队的目标。所以，随着2020年的到来，把这些招聘技巧应用到你的公司吧。以下是今年加速招聘的方法。
自动化您的候选人选择过程。
新在线招聘工具招聘技巧可以让你轻松找到每个空缺职位的最佳人选。招聘软件可以自动化采购，沟通，招聘广告，候选人调查等。使用一个招聘软件工具不断地、自动地将高质量的候选人添加到您的招聘渠道中。
或者，试试AI工具以加快面试过程使用真实的测试评估非技术技能，然后找到进入下一阶段的最佳候选人。对于希望提高候选人参与度的小型人力资源团队来说，自动化和人工智能是加速你的渠道的两个最快的招聘技巧。
熟悉招聘营销．
考虑一下你现有的招聘流程。当求职者(和员工)与你的公司接触时，他们会了解你的品牌、公司文化以及职业发展的机会。不管他们是通过招聘页面与你的公司有过一次接触，还是成为你任职时间最长的员工;经历过你的招聘过程的人会比普通客户更深入地了解你的品牌。
这是一个很好的机会招聘营销为你工作。招聘营销是利用传统营销手段吸引人才的一种方式。抓住求职者的经历作为一个营销机会，像对待销售一样对待招聘过程。从拒绝候选人从员工离职面谈的经验来看，有一些隐藏的方法可以让你的人力资源团队脱颖而出，建立一个声誉，帮助你用更少的努力吸引顶尖人才。
建立人才储备。
除了建立一个积极为你工作的声誉，一个人才库是一个不断给予的资源。通常情况下，人才库是当适合他们技能的职位空缺时你可以联系的人的名单。
通常，人才库是由对国内招聘营销做出回应的个人、过去申请过工作的候选人、推荐的候选人以及与您保持联系的银牌获得者组成的。他们对你的公司有一定的了解，缩短了从第一次接触到签订合同的时间。通过有意识地建立一个人才库，你的团队不再需要每次有职位空缺时都从头开始。
通过视频联系更多的候选人．
亲自与候选人交谈通常是审查和招聘过程中最耗时的环节之一。幸运的是，视频面试在世界各地的公司中越来越多。单向视频面试都是筛选候选人的好方法。对于招聘人员来说，查看预先录制的答案比安排与每个人单独会面更有效率。通过筛选候选人的简历以及他们预先录制的视频内容，可以极大地减少寻找和雇用合适人选所需的时间。
视频也是一个很好的工具，可以通过个人的接触接触到更多的候选人观众。“利用社交媒体接触候选人”是最老套的招聘技巧之一;今年，用视频来展示你公司的真实生活吧。发布公司活动的视频，员工日常生活的视频，以及大公司新闻的快速更新。与人力资源团队面对面交流是更新社交媒体推广的快速方法。
尽可能的标准化。
对于小型人力资源团队来说，标准化可以简化招聘过程中最耗时的部分。其他招聘技巧包括使用模板来制作你的简历工作描述，面试邀请，拒绝信统一。这不仅可以节省你的人力资源团队的时间，而且对你的候选人也有好处。首先，它为你公司招聘的任何部门创造了一种有凝聚力的品牌体验。其次，标准化有助于为求职者创造一个公平的竞争环境，无论他们的背景或履历如何。技能测试可以让招聘更具多样性和包容性，使用择优问题来评估候选人的实际经验。
