大学毕业后，我参加了一家大银行的研究生项目。我真的不知道自己想做什么，但在一家大公司与聪明人一起工作的想法当时很吸引我。作为研究生，我想花时间学习新技能，结识有趣的人，最重要的是，弄清楚我想做什么真的想做的事。
我加入后不久，银行宣布重组。我很快就知道，银行大约每18个月就会这样做一次。他们喜欢向麦肯锡(McKinsey)或波士顿咨询公司(Boston Consulting)支付1000万美元，让他们帮他们挪动躺椅，实现“未来工作”的最新潮流，即从办公室转向弹性办公桌。真是创新啊。
我记得我问过一个我认为是非正式导师的人，这一切意味着什么，我是否有理由担心。他的回答深深地印在我的脑海里，许多年后，我仍然记得那一刻，就像昨天一样。
“他们可以夺走你的工作，但他们夺不走你的技能”
技能才是最重要的
他并没有安慰我说我的工作很安全，尽管事实确实如此。相反，他完全摒弃了工作保障。我当时做的任何工作都是为了转移注意力。技能这些都是最重要的，如果你有技能，你永远都有工作。
在向我这个年轻的毕业生传递这个信息时，他试图提出一个更有力的观点。他想让我明白，我不应该把注意力集中在保住工作或获得晋升上，后者通常是人们职业生涯早期的主要目标。他希望我只专注于提高技能，因为其他的事情自然会解决的。
从那时起，我的优先事项发生了变化。这并不是说我完全不关心我的工作或事业了。我并不天真。但我把技能看得比什么都重要。更重要的是，意识到工作可以在眨眼之间来来去去——它们是短暂的——并没有让我感到焦虑。相反，我感到如释重负，因为正如我的导师教导我的那样，没有人能夺走你的技能。
在建国之前Vervoe我的事业没有多大意义。我在军队服役，加入了几家以色列初创公司，搬到墨尔本，找不到工作，学习法律，在银行工作，在红十字会工作，然后又在银行工作。在Vervoe，我终于有了家的感觉，仿佛这是我生来就该做的事。但我仍然无法理解Vervoe之前看似混乱的职业道路。
然后有一天，我读了一本书，名叫《范围:为什么通才会在专业化的世界里取得胜利》，作者是大卫·爱泼斯坦。一切突然变得有意义了。我在整个职业生涯中所做的一切都帮助我培养了“类比思考”(借用爱泼斯坦的话)的技能和能力。就像其他多面手一样，我能够利用我不同的经验，并将我所学到的应用到我当前的环境中。无论是有意还是偶然，我的职业道路上唯一的凝聚力就是技能的积累。也许在潜意识里，我听从了毕业时收到的建议。
过去稳定的职业生涯——在一家公司工作40年——早已一去不复返了。我们目睹了职业生涯作为一个概念的碎片化。工作保障已成为过去。不管我们的合法就业状况如何，我们本质上都是零工。事情瞬息万变。
另一本伟大的书，罗伯特·格林的《精通》，谈到了如何在一项技能或领域中培养真正的精通。这本书让我想起了我在职业生涯后期转型到领导职位时得到的另一条建议。
“不要去申请工作，创造你自己的工作”
这个建议并不是字面上的意思，因为提出这个建议的人根本不是企业家。它传达的信息是，一旦你掌握了技能——很少有人能做到这一点——你就可以开始自己写机票了。你所需要的只是一点毅力。技能能让你成功一部分，而坚韧能让你到达终点。
技能是建立良好职业生涯的基础。如果你继续提高你的技能，你就不必担心你的工作了。你也会感到更加自信。
