与盲目招聘和多元化招聘一样，公平招聘近年来正成为解决多方面问题的一种方法。许多组织正在花费大量的资金来寻找所谓的“最佳雇佣”。雇佣错误的人的经济成本是，几十万美元．再加上损失的时间、生产力和士气等非金钱成本，公司如此投入解决招聘过程中的缺陷就很清楚了。
然而，公平雇佣并不仅仅是根据一个人的优点来雇佣他。公平的招聘过程还需要了解国家和地方的招聘法律法规。美国有明确的反歧视规定，如果一家公司被视为故意无视公平招聘规则，可能会受到严厉的处罚。
本指南将强调什么是公平招聘，公平招聘的一些好处，以及如何确保你的公司在审查和选择过程中的公平。
什么是公平雇佣?
公平招聘这个术语不仅包含了职业歧视法，还包含了这样一种理念:招聘应该基于优点，而不是与候选人的种族、性别、宗教或其他与他们的技能和专业知识无关的品质有关。公司必须遵守禁止雇佣歧视的劳动法，并采用盲目雇佣和其他多元化雇佣策略，以实现公平的雇佣标准。
公平雇佣是基于美国的法律政策平等就业机会委员会(平等就业机会委员会)。这是身体造成的非法的歧视针对申请人(或雇员)的“种族、肤色、宗教、性别(包括性别认同、性取向和怀孕)、国籍、年龄(40岁或以上)、残疾或遗传信息”。
平等就业机会委员会的目标是为每一位求职者提供一个公平的竞争环境。因此，招聘广告中寻找“应届毕业生”的语言可能违反了平等就业机会委员会对40岁以上求职者的保护，这取决于具体的广告。
公平招聘也指在招聘过程中克服无意识的偏见。无意识的偏见——后天习得的、自动的、无意的、在我们的信仰中根深蒂固的刻板印象——是原因之一多样性招聘对很多招聘者来说都很困难。如果没有培训、意识和有意的改变来创造一个公平的招聘过程，无意识的偏见会阻碍公司的发展、成功和创新。
阅读更多:如何在招聘过程中避免12种招聘偏见］
公平招聘至关重要，这不仅是出于法律原因，也是为了更好的业务结果和更积极的员工体验。
为什么公平招聘很重要?
公平的雇佣实践可以让一个组织完成很多事情。在最基本的层面上，公平的招聘做法有助于你遵守平等就业机会委员会的政策。与平等就业机会委员会投诉相关的损害赔偿范围从50000美元到300000美元如果提起诉讼，还会更多。公平招聘可以帮助你避免昂贵的法庭诉讼，这可能会毁掉你的品牌声誉。
更重要的是，公平招聘可以带来更多样化的劳动力，这有几个有形和无形的好处。拥有多元化和包容性工作场所的公司员工流动率较低，原因是提高员工敬业度．这意味着他们的招聘成本要低得多。还有，排名在前25%由于种族和文化的多样性，利润比最低的25%的公司多36%。
(阅读:2021年最多元化的39家以上公司］
此外，多元化的团队被证明更擅长决策,更多的创新,“更聪明的“公平的招聘不仅使多样性招聘还要建设一个包容的工作场所，让每个人都觉得自己的技能和经验受到重视。包容性——衡量每个人对工作场所做出贡献的能力——源自择优录用。必须让每个人都有归属感，让他们的贡献受到重视不是因为他们的背景，而是因为他们的知识和能力。
阅读更多:职场多样性的6+好处］
公平招聘正迅速成为求职者的期望，而不是目标。这让许多商业领袖想知道如何确保公司的招聘和选拔过程是公平的。
公平的招聘实践
公平的选拔过程是创造更加多元化的劳动力队伍，实现创新、员工参与度、生产力和来自包容性公司的财务成功的第一步。通过这六种公平招聘的做法，朝着公平招聘的方向前进吧。
1.使用包容性的语言
你在招聘广告中使用的语言可能会在不知不觉中阻碍优秀的、多样化的候选人申请你的公司。像“有竞争力的”或“强大的”这样的词在潜意识中被认为是男性特有的，而像“支持”和“协助”这样的词被认为是吸引女性候选人的。运行您的工作描述通过一个工具Textio或性别译码器从你的广告中去掉有偏见的文字。
2.实施技能评估
技能测试是一种高效有效的招聘方式。一个职前技能评估让你评估候选人的职业准备情况:他们能承担工作描述中要求的责任吗?Vervoe等工具允许招聘团队测试技术技能和软技能。编码挑战、交互式问题类型和基于虚拟任务的结果可以与旨在测试某人对细节、协作和沟通的注意的问题结合起来。
由人工智能驱动的技能评估使得选择过程更加公平，原因有二。首先，由人工智能驱动的技能评估由机器学习从这个过程中去除人类无意识的偏见。其次，在招聘过程的技能测试阶段，没有候选人被淘汰。相反，为了确保招聘过程的盲目性，求职者的识别特征会被删除。
阅读更多:技能测试:完成评估指南+示例］
技能测试不仅可以改善公平招聘，而且还可以节省招聘人员的时间和金钱。人工智能可以审查数百名(如果不是数千名)候选人，让每个人都有公平的机会进入招聘流程的下一个阶段。
3.包括盲目招聘
盲目招聘指的是在求职者的申请中隐藏任何与他们的经验和工作技能无关的可识别特征。例如，盲目的申请可能会掩盖候选人的姓名、教育程度、邮政编码、爱好、年龄和性别等信息。理想情况下，盲目招聘会消除任何可能导致招聘团队形成与该员工的技能和能力无关的偏好的数据。
盲目招聘的做法从字面上的——例如，在隔墙后面举行乐团试镜以隐藏某人的身份——到技术上的都有。在招聘过程的每一个阶段都有不同的方法来加入盲目招聘的元素:阅读我们的盲目招聘指南．
4.使用与工作相关的选择标准
在你开始寻找申请或接触可能符合条件的候选人之前，确保招聘团队已经同意了评估每个人的选择标准。所有标准必须与工作相关，以符合EEOC和其他州和地方劳动法。
许多公司陷入的一个陷阱是雇佣一个人完全基于“文化适应”。虽然公司文化是员工体验的重要组成部分，但它也会导致招聘经理只雇佣“喜欢他们的人”。文化契合度会导致招聘团队过于专注于招聘那些在外表和行为上与公司其他员工相似的候选人，而不是发现那些能够为公司更包容、更创新的文化做出贡献的多元化候选人。
公平招聘需要提出一些公司价值观，在评估候选人时可以帮助指导决策。将这些价值观转化为所需的技能和工作经验。在你的招聘广告和雇主品牌中公开这些价值观。此外，在评估候选人的“文化契合度”时，要参考甄选标准，以帮助抵抗任何无意识的偏见。
5.聚集不同的招聘团队
公平的招聘实践得益于多元化的招聘团队。首先建立一个由员工组成的小组来监督面试过程。招聘小组为你提供了一种将更多观点引入招聘过程的途径。
根据群体共识做出的招聘决定有助于克服无意识的偏见——但确保招聘团队的多样性也很重要。当英特尔实施多样化的面试小组时，公司的整体人数得以增加公司的多样性提高了41%．这也是为员工建立包容性文化的重要一步。
6.提供有关平等就业机会委员会政策的培训
最后但并非最不重要的一点是，公平招聘得益于培训——平等就业机会委员会政策，还有无意识偏见培训。确保所有参与招聘过程的人(不仅仅是招聘人员)都了解忽视联邦和州劳动法的潜在陷阱。应该定期为所有员工提供无意识偏见培训，以确保他们得到支持，支持你正在建立的包容性工作文化。
公平招聘需要多元化招聘策略和目标、盲目招聘技术、培训和技术的结合。公平招聘可以通过以下方式实现:采取可衡量的措施，去除职位描述中的偏见语言，遵守平等就业机会委员会(EEOC)的法律，并在招聘过程中包含尽可能多的不同视角。要想了解更多你可以采取的措施来提高你的组织的公平招聘，查看我们的指南如何衡量多样性、公平和包容．
