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8个医疗保健招聘策略,让优秀人才填补空缺职位

在最好的情况下,找到优秀的医疗人才已经很困难了,但显然,这只会变得更有挑战性。

根据美世在美国,到2025年,医护人员的需求将超过供应,不断增长的美国医疗行业可能难以以足够快的速度填补职位空缺。

这些挑战,以及人口趋势和监管的不确定性,正迫使医疗保健部门的角色分配方式发生转变。

在这篇文章中,我们将看看你可以用来保持领先的医疗保健招聘策略填补新出现的技能缺口前方的地平线。

填补必要职位的8大医疗保健招聘策略

8大医疗保健招聘策略
8大医疗保健招聘策略

1.优先考虑医疗保健行业的招聘广告

像Indeed和Monster这样的普通招聘网站可能有更多的候选人,但小众招聘网站会有更合格的候选人。这意味着更少的不适合的申请需要筛选,而更多的时间可以专注于每个合格的申请。

小众的招聘启事也可以吸引那些可能只是随便看看的求职者,即使他们已经在职。

以下是一些适合你的求职网站:

JAMA职业中心

Jama职业中心
JAMA职业中心

JAMA职业中心隶属于美国医学协会杂志并深受西医医疗集团、达特茅斯健康中心和印第安纳大学健康中心的信任。

健康eCareers

健康ecareers
健康eCareers

健康eCareers提供工作提醒,并声称每月从求职者那里得到20,000个回复。他们还分享医疗保健行业趋势和职业见解。求职者喜欢这里,因为这里有一个标准的工资计算器和一个指南,可以帮助他们评估雇主的出价。

HospitalCareers

Hospitalcareers
HospitalCareers

HospitalCareers是一个拥有超过30万注册用户和38,000通讯订阅用户的求职网站。它们与谷歌集成以获得本地作业的可见性。Valir Health的一份报告称通过HospitalCareers申请该职位的求职者中,90%拥有该职位所需的执照和经验

Careervitals

Careervitals
CareerVitals

像好撒玛利亚医院、普瑞赛斯和帕克兰这样的大公司Careervitals.他们有更有针对性的搜索,帮助应聘者快速发现你的帖子,而且他们不需要每月订阅;你走了再付钱。

2.尽早针对候选人进行校园招聘和实习

全国大学和雇主协会(NACE)的研究表明从内部实习生开始的员工在公司待的时间更长

一开始是实习生的员工待得更久
数据显示,一开始是实习生的员工工作时间更长NACE

在大学和医学院级别的医疗保健招聘不仅让你优先获得人才,你也赢得了他们的忠诚。

与大学建立良好的关系可以帮助建立一个有前途的学生的渠道,你可以为他们提供指导和实习机会。

招聘会和研讨会也是寻找有前途的大学人才的好地方。

3.优化你的候选人经历,以获得积极的评价

Glassdoor网站报道,五分之四的求职者会阅读公司评级和评论在做工作决定之前。糟糕的应聘者经历会影响公司对你的评价,也会让优秀的求职者望而却步。

想象一下,看到一家你想共事的公司的这样一篇评论。你继续申请的可能性有多大?

Glassdoor网站的评论
Glassdoor网站的评论

当潜在客户看到你的招聘广告,点击你使用的职业网站,进行面试,并收到offer或拒绝时,你的求职者经历就开始了。

下面是一些改善面试经验的建议,

  • 为移动用户优化职位申请页面
  • 尽量缩短招聘过程(平均24天
  • 告诉应聘者他们在招聘程序的哪个阶段,下一步是什么

4.跟踪那些被ATS拒绝的有前途的候选人

当你发布招聘广告时,你会收到一些求职者的申请,他们与你想要的并不完全匹配。其中一些候选人的简历会与其他职位相匹配,或者与你今后可能聘用的资历级别相匹配。

用申请人跟踪系统(ATS)跟踪这些候选人。这样的话,你就可以邀请他们参加未来职位的面试,如果有合适的人选,你就可以在招聘优秀的候选人时占得先机。

你选择的ATS应该有高级搜索和过滤选项。例如,Greenhouse允许您过滤被拒绝的候选人,并在列表中搜索特定的值。

温室at
温室at

小贴士:选择有面向候选人仪表盘的ATS。通过这种方式,候选人可以看到他们在申请和筛选过程中的位置,改善候选人体验。

5.使用技能评估来评估候选人的技能

三分之一的美国人在简历上谎报了他们的教育背景、技能、工作经验或任职时间

与其根据未经证实的说法来筛选候选人,不如采取一种基于技能的招聘方法使用技能首先进行评估以验证他们的能力。这样,你就可以少审查一些不合格的候选人,而有更多的时间来关注每个合格的候选人。

你的应聘者也会有一个更好的候选人体验,因为你的筛选过程更快——同时不会让候选人感到匆忙。

使用医疗招聘软件具有技能评估功能,为您的候选人设置测试。

例如,使用Vervoe就可以用你自己的问题建立一个技能评估,或搜寻我们的评估图书馆获取一个模板来帮助您开始。

Vervoe医疗保健评估库
Vervoe评估图书馆

这里是我们的预选问题医疗前台技能评估模板

医疗接待员评估
Vervoe医疗接待员评估

6.打磨你的雇主品牌

根据Linkedin,75%的求职者在求职前会考虑雇主的品牌.52%的人甚至会查看公司的社交媒体账户和网站,以更多地了解潜在雇主。因此,品牌不佳的雇主就会吃亏。

下面是一些提升雇主品牌的建议:

雇主品牌很重要
75%的求职者在求职时会考虑雇主品牌,52%的求职者甚至会查看品牌的社交媒体账号LinkedIn

在你的社交媒体账户上使用一致的品牌信息

医疗保健提供商ZoomCare在其社交渠道上宣传了该组织的使命。

下面是他们Linkedin页面上的一个例子。

Zoomcare linkedin
ZoomCareLinkedIn页面

和Instagram:

Zoomcare instagram
ZoomCareInstagram

任何访问他们的资料或看到他们的帖子的人都立即意识到他们的首要任务是革命性的医疗保健。这使得认同这一使命的候选人更容易注意到ZoomCare并申请在那里工作。

鼓励员工为你的品牌代言

Glassdoor网站的良好评分会吸引新的求职者。请给过你积极反馈的在职员工在你的Glassdoor资料上留下诚实的评论。一定要让他们知道,更高的评分意味着你能得到更好的候选人,最终,你会成为他们更好的队友。

同时,鼓励员工在社交媒体上分享日常生活中的照片和积极的经历。

7.完善员工价值主张(EVP)

一个强大的执行副总裁能让你在竞争中脱颖而出并帮助你吸引和留住优秀的候选人。许多雇主会把它写进一份声明中,这是每个求职者在招聘时都希望看到的。

要制定一个强大的执行副总裁,请考虑:

  • 你公司的目标以及你的候选人的技能如何帮助你实现这些目标
  • 你现在的员工喜欢和你一起工作的原因
  • 你为应聘者提供了其他雇主没有的东西

医疗保健组织,默克公司例如,该公司提供年终停摆、育儿假和弹性工作制。

默克公司的好处
默克公司薪酬和福利

在可能的情况下,提供突出的薪水,以及丰厚的奖金和股票期权等额外津贴。

但请记住,一个强大的执行副总裁不仅仅需要薪水。包括其他津贴,如医疗计划、带薪休假、产假和灵活的工作时间,特别是在高强度的轮班时。

此外,考虑为每个角色定义职业发展机会。最近的一次盖洛普报告59%的千禧一代在求职时寻找学习和成长的机会。

职业成长与学习
据调查显示,大多数千禧一代在考虑工作时都会优先考虑学习和成长机会盖洛普

8.从内部提拔

雇主需要花费雇员6到9个月的工资来雇佣和培训接替者.你可以通过培训现有的有良好记录的员工来胜任新职位,从而省下这笔钱。

缺乏职业发展是企业流失人才的首要原因.这是一种既能留住人才又能填补高级职位空缺的方法。

在你发布招聘广告之前,先在公司内部公布,给内部候选人几周的时间来申请。

额外收获:根据我们的医疗保健面试指南,了解如何组织面试:

阅读更多:如何招聘老年护理护士|招聘指南

医疗保健就业市场正在发生变化。你将如何回应?

放弃一般的招聘公告栏,选择专门针对医疗保健的招聘公告栏。打磨你的雇主品牌,制作能传达你的副总裁信息的招聘广告。

最重要的是,优化你的候选人体验,以获得优秀的评价。如果有几位求职者说你的招聘流程太长、让人困惑,或者简直糟透了,那么你可能就会错过招聘那些关心工作经验的医疗保健专业人士的机会。

想要快速聘用到最好的医疗保健专业人员?使用医疗保健招聘软件,根据技能评估证明的技能筛选候选人。试一试Vervoe卫生保健今天。

莉莉Ugbaja

莉莉Ugbaja

Lily Ugbaja是一个SaaS品牌的内容作者和战略师Martech, HR科技和未来的工作空间。作为一个小众博主,她以买家的旅程为首要目标来创作内容。妈妈的5。对有说服力的、数据驱动的、易于阅读的和易于理解的内容的吸盘。

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