远程面试节省时间。它们比面对面的会议更容易安排，也不需要办公空间。与远程工作留在这里在美国，雇主需要通过远程面试来提升自己的竞争力，创造积极的面试体验，并带来更好的招聘结果。
什么是远程面试?
远程面试是招聘机构和地理位置较远的求职者之间的对话。应聘者可能与面试官在不同的郊区、城市、州或国家。
远程面试可以通过电话进行，也可以通过Zoom、Microsoft Teams或谷歌Meet等视频会议技术进行。面试可能是一对一的，或者求职者可能要面对几个人的面试小组。面试可以是双向的(现场的)，也可以是单向的(预先录制的问题答案)。
远程面试并不一定意味着工作本身是远程的。公司可能会出于效率的原因选择远程面试，但成功的候选人需要在现场工作。
如何进行远程面试
为了在远程面试过程中获得最佳的招聘结果，在面试前、面试中、面试后遵循以下步骤。
远程面试前
决定格式
实时视频通话并不是进行远程采访的唯一方式。预先录制的视频(也被称为单向视频面试)包括应聘者制作一个电梯推销视频或回答一系列面试问题。
除了视频面试，你还可以选择通过电话、实时聊天(使用WhatsApp等聊天平台)或聊天机器人进行远程面试。甚至电话面试也可以是自动化的。
选择合适的工具
一旦你决定了格式，就该确保你有适合工作的工具了。选择范围从专用的内置功能的招聘平台，如品牌和面试安排，到免费的视频会议解决方案，如Zoom。
确保正确的人参与其中
最好的面试方式是由两到五名面试者组成一个小组，而不是一对一的方式。让更多的人参与进来有助于提高准确性，减少偏见。你的小组可能包括招聘经理、与他们有密切合作关系的人、主题专家和人力资源代表。
请记住，许多小组成员可能会让面试者不知所措。参与的人越多，技术和后勤问题的可能性就越大，比如人们互相交谈。
让应聘者知道自己的期望是什么
让候选人充分了解远程面试中会遇到的人，将使用什么平台，面试将花费多长时间，等等。这也有助于你展示候选人你(和你的组织)是高度组织化的。
尊重候选人的时间
如果你需要重新安排时间，要尽可能提前通知，避免在最后一刻取消。你不会在面试者坐在办公室候诊室的时候取消面对面的面试，所以也不要远程取消。
远程面试过程中
是专业
不要让远程面试成为你在专业和表现上的失误的借口。这意味着穿着得体(至少腰部以上)，准时参加面试，选择一个不受干扰、光线充足的地方进行面试。把手机调成静音，在面试过程中时刻保持专注。
测试你的设备
面试前最后一分钟进行设备测试(麦克风、视频和网络连接)。确保你有一个B计划，比如如果视频软件不能工作，就切换到电话会议。如果真的联系不上，可以发邮件给面试者重新安排时间。
远程面试后
管理的期望
让应聘者知道他们什么时候会收到你的消息，以及下一步该怎么做。做不“鬼”的候选人。每个候选人，无论成功与否，都应该被关注。
要求反馈
一些招聘平台设有反馈功能，邀请求职者在面试后填写一份快速的匿名调查。寻求反馈可以帮助你发现并调整面试过程中求职者觉得不合格的地方。
在远程面试中问候选人的问题
始终如一会创造一个公平的竞争环境减少偏见．这意味着要问每个候选人同样的问题，坚持脚本，并为每个人提供平等的提问机会。
优化有限时间的最好方法之一是进行一场在线技能测试事先。这意味着你只面试最优秀的员工，不需要浪费宝贵的时间去发现他们是否具备这份工作所需的技能。
相反，你应该利用这段时间来探讨文化契合度、职业目标，并给应聘者足够的时间来提问。如果面试的是一个远程职位，可以考虑问一些有助于确定他们远程工作能力的问题，比如他们如何在没有直接监督的情况下管理自己的工作量，或者他们如何与他人远程合作。
如何创造一个很棒的远程面试体验
当连不成功的求职者都说远程面试是个错误时，你就知道远程面试过程已经完成了伟大的远程应聘者经历．遵循以下三个技巧来实现这个目标。
沟通,交流,沟通
永远不要让你的候选人犹豫不决。让他们在面试前和面试后都收到通知。如果你要进行大规模的面试，那么这样做就变得很有必要自动化个性化的候选人消息．
为求职者的成功做好准备
花点精力帮助求职者为远程招聘做好准备。这可能包括给他们发送面试的演示技巧，资源，比如单向视频面试准备，以及以防软件让你失望的“B计划”说明。
利用这个机会推销你的品牌
远程面试时，求职者很难了解雇主的品牌、文化和价值观。确保你在面试中挤出时间来谈论这些。
Vervoe的AI-powered远程面试软件使它变得简单，以雇用表现最好的，远程团队成员，同时创造一个伟大的候选人体验。
