在招聘过程中，入围候选人是一个重要的环节，但这一环节往往被忽视。筛选候选人通常是招聘团队必须完成的最耗时的任务之一。然而，创建候选名单的方法可以简化筛选，帮助确保最合格的候选人进入下一轮。以下是如何筛选面试候选人——以及为什么使用自动化工具可以让这一步变得更容易。
名单是什么?
入围是讨论候选人的招聘过程，以达到最有可能符合工作描述中列出的标准的人。简称完全意味着创造一个可以在贵公司成功的申请人的候选人。
虽然整体招聘流程旨在过滤将职位申请人的数量减少到一个 - 您的新员工 - 入围招聘过程中的一个具体步骤。在开始采访之前，它会在采购申请人池后进行。筛选和入围同时发生：在您审查恢复时，您开始创建一个可以在此过程中继续前进的申请人的候选名单。
理想情况下，候选名单不仅仅是看简历:候选名单并不是把简历放在“是”或“否”一堆那么简单。通过建立一个特定的候选程序，你可以优化你的招聘程序，以确保所有候选人都有一个公平的机会，并确保你可以雇用最好的新员工。幸运的是，有不同的工具可以使候选名单的过程顺利和有效。
为什么名单的候选人?
练习招募的缺失有一些好处。入围允许招募团队在最合格的候选人身上归零。通过为候选人候选人创造标准，招聘人员可以减少通过不合格的申请人筛选的时间量 - 而是花时间在合格的候选人身上。这将导致：
- 更好的候选人经验:顶级候选人接受更加个性化的关注
- 短时间去招聘:招聘人员花费更少的时间审查简历
- 更高的招聘成功率：在提出要约之前，顶级候选人不太可能接受另一个职位
同样地，候选名单也可以提供关于你的采购过程如何运作的反馈。例如，如果你的招聘团队正在努力寻找符合候选名单标准的求职者，这可能意味着你需要重新评估你发布职位空缺的地方。这也可能意味着你的期望太高了——在这种情况下，你需要重新审视你的候选名单标准。
如何选出候选人
你的简历筛选过程的成功取决于两个因素:你的筛选标准和实际创建候选名单的机制。以下这些步骤将帮助你建立一个有效的程序，避免错误招聘，最重要的是，保护你的公司免受歧视诉讼。
候选人候选人的步骤
1.为入围候选人创建标准
正如您和招聘经理，考虑有哪些标准将帮助您评估谁制造候选名单，专注于基本技能和“很好”的能力。
基本技能是那些在角色中获得成功的绝对必要的技能。例如，如果你是雇佣一个文案，基本技能将包括像完美语法，熟悉Google文档的东西，也许有一些与SEO的经历。您的入住标准应基于目前在公司的顶级员工的品质和特征为基础。
“很高兴有”技能是那些不是绝对必要的技能，而是让某人成为这个角色更强的技能。例如，撰写者在Google广告中的认证会有一个额外的奖金，但不是必不可少的。请注意，这里，避免危险是很重要的歧视．
您的标准不应歧视任何人，并且必须始终如一地应用于所有候选人。候选名单标准可以包括技能，工作经验和专业知识和能力。
这些必要的和需要的技能和经验也会告诉你如何写你的工作描述。请阅读我们的指南，如何编写完美的职位描述．
2.使用清单矩阵
一个短信矩阵是确保你始终符合候选名单标准的好方法。它还可以帮助你在筛选过程中跟踪申请人。候选名单矩阵可以是一个简单的记分卡，帮助您跟踪每个候选人的相关细节。
3.为您的入住候选人列表设置限制
一个候选名单就是那么短。考虑这个统计数据：平均，75％的申请人不合格，88％不足以向面试阶段前进。当您通过筛选过程时，强制执行您愿意接受候选名单的最大数量。
在候选名单上应该有多少候选人?视情况而定。招聘基准显示，申请到面试的平均转化率为12%。这意味着你每找到100个候选人，就需要选出12个进入下一轮面试。然后，面试offer转换率为17%;这12人中有2人将得到这份工作。而且，如果你的招聘过程进展顺利，就会有一位候选人接受你的邀请。
当然，在一个高容量的招聘活动，您的候选名单上的候选人数可能会发生变化。而不是使用签字矩阵来跟踪100次候选人，而是可能需要使用像Vervoe这样的工具来对您进行评论候选人的列表。
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4.使用技能评估或其他筛选工具
签名工具提供有效筛选和候选人候选人的方法。技能评估工具例如Vervoe就提供了一种测试方法，通过专门设计的任务和问题来评估应聘者确定的那些基本技能。
你可以用Vervoe 's专家评估库在300多个即用的评估模板中为各种不同的角色或选择验证的300,000多个问题，以创建自己的评估。
通过使用技能评估，候选人有机会在易于使用的环境中展示他们可以做的事情。对于招聘人员来说，技能测试是一种比它更准确的方式简历筛选预测某人在角色中的表现。
Vervoe的人工智能通过使用多层方法进行评分候选者，帮助自动化此过程。候选人是根据他们的表现方式排名的，而不是在没有达到某个基准的情况下过滤。
然后，理想的候选人就可以加入你的候选名单了。这样就不会有人错过下一轮的机会了。对于大量招聘活动，这是一个比使用清单矩阵更有效的筛选应聘者的方法。
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Vervoe的比较功能将允许您审查您的入围候选人的分数并并排回复。如果有文件，视频或代码响应，则它们将扩展到模态以易于使用。在向面试阶段伸展邀请之前，招聘人员可以进入并看到每个人的优势。
候选人得分
使用像Vervoe这样的工具，候选人自动得分 - 或者更具体地，它们彼此排名，所以没有人排除。对于用手动使用缺点矩阵进行此操作的人，使用三类分数：强制性技能，基本技能， 和价值添加技能．每个候选人为他们所拥有的每个强制性技能给予每次候选人1 - 3分;每项基本技能1 - 3分;每种优选或理想的技能1 - 3点。然后，根据每个候选人的总分排列您的候选名单。
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重要的是要努力筛选候选人，而不是寻找缺点。从整体上看候选人，看看每个人都有哪些可转移的技能。这个人是否有某些特质是其他候选人所没有的?
6.让候选人知道他们是否没有前进
许多招聘团队无视这个过程的最后一步是让申请人知道，然后他们不会继续下一轮。这建立了您的雇主品牌，可以帮助与候选人保持良好的关系，以防您决定向他们联系以供未来的公开职位。写电子邮件，使用申请人跟踪系统或使用Vervoe的自动电子邮件工具大量联系被拒绝的候选人，让他们知道自己无法进入下一轮。
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候选人候选人的标准
候选人候选人的最棘手的部分之一是决定在创建候选名单时使用的基本标准和所需标准。重要的是要培养多样性并创造一个欢迎所有背景的候选人的招聘流程。通过同样的令牌，您还希望首次雇用合适的人 - 这意味着看着您的顶级表演者并寻求具有类似技能的其他人。
以下是一些可靠的标准示例，可以帮助您避免歧视，同时仍在筛选候选人的惊人候选名单：
- 技术技能（例如，特定的软件或编码语言）
- “软”技能（例如，沟通，弹性或项目管理）
- 资格（例如，毕业医学院）
- 经验（例如，在某个行业工作的X年）
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